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Le PDG d'Amazon, Andy Jassy, défend la politique de retour au bureau et réfute les allégations d'un "licenciement déguisé"
Après que certains employés ont demandé une remise en question du plan

Le , par Jade Emy

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Le PDG d'Amazon, Andy Jassy, défend la politique de retour au bureau et réfute les allégations d'un "licenciement déguisé", après que certains employés ont demandé une remise en question du plan.

Le PDG d'Amazon, Andy Jassy, défend le plan de retour au bureau et nie qu'il s'agisse d'un "licenciement déguisé". Cette politique exige que les employés travaillent au bureau tous les jours à partir de janvier 2025, contre trois jours auparavant. Plus de 500 employés d'Amazon ont demandé à l'entreprise de reconsidérer l'approche du retour au bureau.

En septembre 2024, le PDG d'Amazon, Andy Jassy, a annoncé un nouveau plan de retour au bureau. Les employés d'Amazon devront être au bureau cinq jours par semaine à partir de l'année 2025. Le PDG Andy Jassy a expliqué que l'entreprise a pris cette décision pour favoriser une culture de la collaboration. Précédemment, Amazon exigeait que les employés soient présents au bureau au moins trois jours par semaine.

Andy Jassy a déclaré que les 15 derniers mois au cours desquels le personnel est retourné au bureau au moins trois jours par semaine ont renforcé la conviction de l'entreprise quant aux avantages de cette mesure. La décision controversée et certains y voient une tentative d'obliger les gens à démissionner. Depuis lors, certains employés d'Amazon ont demandé que l'on repense l'approche qui devrait être mise en place à partir de janvier de l'année 2025.

Le PDG d'Amazon a alors défendu le plan de retour au bureau de l'entreprise et nié les allégations selon lesquelles ce plan ferait partie d'un "licenciement déguisé".


"Un certain nombre de personnes que j'ai vues ont émis l'hypothèse que la raison pour laquelle nous faisions cela était qu'il s'agissait d'un licenciement déguisé ou que nous avions conclu une sorte d'accord avec une ou plusieurs villes", aurait déclaré Andy Jassy, lors d'une réunion. "Je peux vous dire que ces deux affirmations sont fausses. Vous savez, il ne s'agit pas pour nous d'une question de coût. Il s'agit avant tout de notre culture et de son renforcement", a-t-il ajouté.

Dans le message initial concernant le déménagement, Jassy a déclaré : " ...il est plus facile pour nos coéquipiers d'apprendre, de modéliser, de pratiquer et de renforcer notre culture ; la collaboration, le brainstorming et l'investissement sont plus simples et plus efficaces ; l'enseignement et l'apprentissage mutuel sont plus transparents ; et les équipes ont tendance à être mieux connectées les unes aux autres."

Il y a 17 mois, les employés d'Amazon sont retournés au bureau au moins trois jours par semaine, et le PDG a déclaré que cette période avait "renforcé notre conviction quant aux avantages". En octobre, plus de 500 employés de la division "cloud computing" auraient demandé à l'entreprise de revoir ses plans.

Fait intéressant, les grandes entreprises ne vont pas toutes dans le sens d'Amazon. Chez Google par exemple, pour rassurer son personnel, les dirigeants ont déclaré que le plan hybride actuel resterait en place. Les employés du géant de la technologie craignaient de perdre leur horaire de travail hybride après qu'Amazon a exigé que son personnel retourne au bureau cinq jours par semaine. Mais Google estime que son système actuel fonctionnait et qu'aucun changement n'était prévu.

Source : Andy Jassy, PDG d'Amazon

Et vous ?

Pensez-vous que ce plan de retour au bureau d'Amazon est crédible ou pertinent ?
Quel est votre avis sur le sujet ?

Voir aussi :

Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

Les travailleurs d'Amazon dans la consternation par les remarques du PDG d'AWS sur le retour au bureau demandent qu'il revienne sur sa décision, qui laisse penser qu'ils sont moins productifs en télétravail

Les entreprises font face à un défi avec les obligations de retour au bureau : leur exécution. Un décalage persiste entre attentes des employeurs en matière de présence au bureau et comportement des employés

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Avatar de smarties
Expert confirmé https://www.developpez.com
Le 25/03/2025 à 11:34
Quand ça parle de créativité avec tableau blanc, je le conçois et ça peut être intéressant ponctuellement sur des thématiques complexes.

Mais si les entreprises veulent réduire le télétravail, qu'elles arrêtent de s'installer dans les grosses villes dans les endroits où il faut subir les bouchons (et de nombreux autres désagréments). La périphérie dans les couronnes ou une petite commune accessible en train seraient plus agréables (accessible plus rapidement, développement du commerce local, moins de souci de stationnement, joli paysage éventuellement).
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Avatar de calvaire
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 20/01/2025 à 19:06
la solution pour concilier tous le monde (employés et direction) me semble simple, il suffit de venir charger le bureau et la chaise dans la voiture et les ramener à la maison, tous le monde sera ainsi dans le bureau officiel fournit par Amazon, sans les problèmes de place de parking.

plus sérieusement, j'ai le "même probleme" dans ma boite actuel, les années de covid on permis à ma boite de divisé par 2 sa surface de bureau, mais on est hybride, il faut venir que 1 jours/semaine (ou plus si vous le souhaitez bien sur), il serait impossible pour ma boite de forcer le retour au bureau 5j/5, le parking et désormais trop petit et les locaux plus assez grands.
et dans mes locaux, je n'ai qu'un collègue à moi qui est dans mon équipe (12 personnes),, le reste est a paris, italie et pologne, donc même au bureau toutes mes réunions sont sur teams avec casque.
Chaque année on se fait 1 ou 2 réunion physique, on tourne ça permet de se faire un petit voyage gratos (un coup à Paris, à Lodz, ou a Milan).

Je suppose que Amazon aussi est multi site aux usa comme tous les grands groupes.
En UE, toutes les grandes boites sont désormais multi site au niveau national mais aussi dans plusieurs pays de l'union européenne (surtout les pays de l'est moins cher)

Aux usa ils aiment bien les indiens aussi , compliquer de faire venir un indien qui est à 10000km tous les jours au bureau, amazon a une flotte d'avion il me semble, il doit y avoir moyen d'en caser 2-3 entre 2 colis prime la nuit.

j'ai eu récemment le support AWS, sur teams bien sur, je suis pas allé dans les locaux d'amazon à paris. Dans cette réunion j'avais un gars a paris et 1 autre en irelande pour m'aider sur 1 probleme.
J'ai pu discuter avec le mec a paris, il m'a dit que ces jounrées ils les passes sur teams avec les clients et ces collègues d'aws sont basé a Barcelone et en Irelande, bref le retour au bureau 5j/5 à la Défense n'a pas vraiment de sens.
dans mon cas en plus, c'était bien une panne chez aws, donc le gars de paris a appeler un technicien a bruxelle (la région de mon datacenter)
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Avatar de RenarddeFeu
Membre averti https://www.developpez.com
Le 25/03/2025 à 11:09
Dans une des sociétés où j'ai travaillé, le top management se plaignait qu'il y avait trop de mutation de Paris vers Lyon. En effet, malgré les faibles perspectives d'évolution et d'augmentation, les mutés, même totalement démotivé, rechignaient à démissionner à cause de la qualité de vie lyonnaise. Ça n'aurait pas été le cas s'ils avaient eu à affronter le RER tous les matins. De fait, du point de vue du top management, les effectifs ne se renouvellaient pas, l'âge moyen des salariés augmentait, quid de la masse salariale.

Avec le télétravail, c'est un peu la même chose. Il ne faudrait pas que les salariés soient trop à l'aise pour toutes les raisons évoquées ci-dessus.
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Avatar de calvaire
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 26/03/2025 à 19:57
Citation Envoyé par AaâÂäÄàAaâÂäÄàAaâÂäÄ Voir le message
Ça c'est un choix tout personnel. Tu habites loin, assumes ! Quand je choisis mon employeur, son emplacement est important.
Ça me fait penser à certains banlieusards de Paris qui habitent loin pour avoir un « meilleur confort » mais qui font 5 heures de trajets par jour !
Ce n'est pas un choix personnel:
le logement est en crise en france, déja peu importe le prix faut trouver un logement pas loins de son lieu de travail, c'est parfois impossible (juste car y'en a tous simplement pas en location).
ensuite, le prix, c'est trop cher d'habiter dans certains quartiers.

enfin, si on accepte un job avec 2-3 jours de remote voir full remote, c'est que justement on a étudier l'offre d'emplois et la localisation des locaux.
C'est un gros probleme quand l'employeur revient dessus, car le salarié se fait baisé, alors qu'il a signé pour un job avec 2-3-4-5 jours de remote. Ca change tous ca, il n'aurais peut être jamais accepté l'offre sinon.
Biensur, l'erreur du salarié a été de ne pas l'avoir imposé dans son contrat de travail, mais aucune boite ne fait, et prefere faire signer une charte télétravail chaque année qui peut ne pas être renouvelé.

Je prends pas un cas extrême, le parisien partie vivre en Bretagne, mais plus simplement un gars qui habite à Paris Sud va peut être accepter un job à Paris Nord grâce au remote sur 3 jours, car traverser la capitale (30-50km a peine) c'est plus de 2h de métro. Faisable sur 1-2 jours par semaine mais pas 5. Autrement jamais il aurait accepté. Lui imposé de revenir 5j/5 ça change tous dans la qualité du poste.

Et c'est je pense la majorité des cas, on est pas dans les extrêmes et minoritaire cas du gars partie vivre en thailande avec son salaire francais.
Une grosse ville en france c'est compliqué a traverser, juste a peine 20-30 km faut parfois plus de 2h pour les faire. C'est pas aberrant donc d'acheter/louer à Saint-Ouen-l'Aumône moins cher et accepter un nouveau job à Versaille avec 3 jours de remote (exemple fictif entre 2 opposé a paris), c'est à peine 30km, mais il faut facile 2h en transport pour y aller.
Mais si demain l'entreprise revient sur ces 3 jours de remote, ca change complétement la donne, le salarié n'aurait peut être pas accepté cette offre d'emplois.
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Avatar de Souil002
Membre du Club https://www.developpez.com
Le 07/11/2024 à 8:08
Ah bah si le PDG le dit, c'est que ça doit être vrai. Désolé pour l'accusation )=
Si c'est pour renforcer les liens et l'image de l'entreprise pour les salariés, retirons leurs des droits et du confort !
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Avatar de calvaire
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 07/11/2024 à 8:46
affaire a suivre sur le long terme.

Le business devrait je l’espère reprendre dans 2-3ans et c'est a ce moment la ou on verra si Amazon maintiendra le 100% présentiel.
Pour l'heure l'économie va mal, peu vont démissionner car peu d'offre d'emplois et peu d'offres d'emplois qualitative. Mais dans l'économie la roue tourne, pendant le covid les salariés on eu le pouvoir, maintenant c'est les entreprises.

Je ne doute pas qu’Amazon revoit ces plans si dans le futur elle n'arrive pas a embaucher, le salaire (toute proportion gardé bien sur) ne fait pas tous.
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Avatar de OuftiBoy
Membre éprouvé https://www.developpez.com
Le 21/12/2024 à 11:06
Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Les chefs d’entreprise évoquent la nécessité de bâtir une culture d’entreprise comme justificatif aux ordres de retour au bureau à temps plein
Ah, la fameuse culture d'entreprise Mais qui définit cette "culture" ? Pourquoi chaque entreprise a-t-elle la sienne (si elle en a une) ? Peut-on me donner un exemple de "culture d'entreprise" ? Les unités locals (en Inde, en Chine), suivent-elles toutes cette même culture ? Qui "vérifie" que cette "culture d'entreprise" est respectée par tous ? Y-a-t'il certains "collaborateurs" qui peuvent s'en affranchir ? Y'a-t-il des "indicateurs" qui peuvent dire que telle ou telle "culture d'entreprise" est meilleur qu'une autre ?



Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Les patrons d’entreprises telles que JPMorgan, Boots, Goldman Sachs et Amazon citent le renforcement de la culture d'entreprise comme l'une des principales raisons qui les poussent à faire passer ses exigences en matière de présence au bureau de trois jours à un temps plein. Le travail « en équipe » au bureau permet l’atteinte de cimes de productivité que l’approche télétravail ne permet pas, d’après ces derniers.


Le renforcement de la culture d'entreprise ? En quoi consiste se "renforcement" ? Que fait une entreprise et comment fait-elle pour "renforcer" sa "culture d'entreprise" ?

Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
« Travailler ensemble sur un problème à l'aide d'un tableau blanc procure un réel sentiment de satisfaction », souligne le PDG de Lyft après avoir indiqué que le télétravail a isolé ses employés.
Oui, peut-être, mais on ne passe pas sa journée a discuter d'un problème sur un tableau blanc, ou a faire des "brainstorming" . A un moment, il faut bien mettre les mains dans le cambouis. Il y a assez de "collaborateurs" qui passent leur journées dans de réunions stériles dont seule une infime partie les concernent . Pour ce qui est de "l'isolement" il se fait déjà très bien dans les "open-spaces" où pour se concentrer, il faut s'isoler, d'une manière ou d'une autre, pour ne pas devenir gaga

Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Ces prises de position s’accordent avec celle de Marissa Meyer PDG de Yahoo en 2013 : « certaines des meilleures décisions et idées viennent de discussions de couloir et de cafétéria, en rencontrant de nouvelles personnes et dans des réunions d'équipe improvisées »


Certes, des solutions peuvent surgir de discution autours de la machine à café. Et pourtant, si un petit groupe de personnes passent 2 ou 3h à la cafétariat, on dira d'eux qu'ils glandent

Des réunions d'équipes improvisées ? Je rencontre rarement des personnes que je ne connais pas près de la machine à café. Et encore plus rarement quelqu'un qui connait mon métier. Il faudrait peut-être mettre en place des réunions non-improvisées, réunissant uniquement des personnes comprenant un minimum de quoi on parle, et dont on ressort avec des solutions claires et connues de tous...

Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Avant d’ajouter que « la rapidité et la qualité sont souvent sacrifiées lorsque nous travaillons à la maison » et qu'avoir un Yahoo! uni « commence par être physiquement ensemble ». En 2017, IBM a mis en avant des arguments allant dans le même sens pour mettre fin au télétravail. Comme quoi, le présentiel serait un plus dans la stimulation de la productivité des employés.
Ce "Yahoo! uni", c'est bien celui qui ne représente plus rien ? C'était quoi sa "culture d'entreprise" qui a si bien fonctionné ? La "stimulation" ne peut venir que du respect du travail bien fait (et d'un salaire/bonus adéquoit). Mais on sait tous qui reçoit ces salaires et bonus adéquoit. Et si la "productivité" d'un grand nombre n'est reconnue que pour un petit nombre, j'y vois un petit soucis pour la "stimulation".

Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Et vous ?

Que pensez-vous de ces tendances ? Sont-elles cohérentes avec la réalité dont vous êtes au fait ?
Ce ne sont pas des tendances, c'est la même rengaine à chaque fois. Et il n'y a rien de "cohérent" dans quelque chose que l'on ne peut pas "définir".

Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Partagez-vous de l’argument des employeurs selon lequel les employés en télétravail sont moins productifs ?
Non, que du contraire.

Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Télétravail ou bureau : dans quelle situation êtes-vous le plus productif ? Pour quelles raisons ?
Voir plus haut...

BàV et Peace & Love.
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Avatar de calvaire
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 21/12/2024 à 17:05
la meilleur façon de renforcer la culture d'entreprise et
1) de maximiser son temps à communiquer à la machine a café
2) de bien sucer le plus haut placé dans le local.

Je conseilles a ces salariées au bureaux de mettre en secondaire les délais du livrable et leurs qualités et de faire à la place de la politique. Car c'est ce que amazon souhaite.

Et bien sur de respecter scrupuleusement son contrat de travail, d'arriver à l'heure et de partir à l'heure (pas d'heure sup) et surtout de bien respecter sa fiche de poste, tous ce que st hors du scope ne doit pas être fait.
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Avatar de Mat.M
Expert éminent sénior https://www.developpez.com
Le 22/12/2024 à 12:52
ce qui fait la culture d'entreprise ? A mon tour

*le dirigeant d'entreprise doit avoir tout de même du leadership et être capable d'imprimer sa marque dans la gestion de l'entreprise
*pouvoir pratiquer la novlangue et à grands renforts d'éléments de langages comme ASAP, Pls Fix It etc
*Divide et Imperia entretenir la division sociale du travail bref la division entre la base salariale/ouvrière et le management
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Avatar de Gunny
Membre éclairé https://www.developpez.com
Le 23/12/2024 à 16:38
Les démissions sont le but. Faire un plan social c'est cher et c'est mauvais pour l'image. En forçant le retour au bureau, même pour les employés pour qui c'est impossible, Amazon force les gens à démissionner à la place. Évidemment c'est un plan de merde pour des raisons évidentes (les meilleurs se barrent, ceux qui restent fument, etc.) mais que voulez-vous, le haut management des boîtes de "Big Tech" est incapable de voir plus loin que le bout de leur nez ou d'avoir une once d'empathie pour leurs salariés.
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