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L'essor du travail à distance chez les ingénieurs logiciels : Pourquoi près de 48 % d'entre eux déclarent aujourd'hui qu'ils ne travailleront qu'à distance

Le , par Jade Emy

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9  0 
Près de la moitié des ingénieurs logiciels préfèrent désormais travailler à domicile. Voici les raisons de cette évolution, ses avantages, ses défis et ce qu'elle signifie pour l'avenir de l'industrie technologique.

Ces dernières années, le paysage du travail a connu une évolution spectaculaire. Avec les progrès technologiques et l'évolution des mentalités en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le travail à distance est devenu plus qu'une simple tendance, c'est un mouvement. Près de 48 % des ingénieurs logiciels déclarent aujourd'hui qu'ils ne travailleront qu'à distance.

L'attrait du travail à distance

La pandémie de COVID-19 a agi comme un catalyseur, accélérant l'adoption du travail à distance. Cependant, même si le monde revient lentement à la normale, l'attrait du travail à domicile reste fort pour de nombreux ingénieurs logiciels. Selon une enquête récente, près de 40 % des ingénieurs en informatique sont convaincus de la nécessité de travailler à distance. Cette statistique n'est pas qu'un simple chiffre ; elle représente un changement fondamental dans la façon dont on perçoit le travail.

  • Flexibilité et autonomie : L'un des principaux avantages du travail à distance est la flexibilité qu'il offre. Les ingénieurs peuvent choisir leur environnement de travail, qu'il s'agisse d'un bureau à domicile, d'un café ou d'un espace de coworking. Cette autonomie permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui est essentiel pour préserver la santé mentale et prévenir l'épuisement professionnel.
  • Stimulation de la productivité : Contrairement à l'idée reçue selon laquelle les employés ne sont productifs que dans un bureau traditionnel, il est prouvé que le travail à distance stimule la productivité. Sans les distractions des bavardages de bureau et les longs trajets, les ingénieurs peuvent mieux se concentrer et fournir un travail de meilleure qualité. Une étude de Hack Reactor a montré que les ingénieurs travaillant à distance ont souvent de meilleures mesures de productivité que leurs homologues travaillant dans un bureau.



Les défis du travail à distance

Si le travail à distance présente des avantages, il n'est pas exempt de difficultés. Il est essentiel de les reconnaître pour créer une perspective équilibrée.

  • Difficultés de communication : L'un des principaux défis du travail à distance est la communication. Dans un bureau, il est facile de se rendre au bureau d'un collègue pour discuter rapidement. À distance, ces interactions demandent plus d'efforts, ce qui conduit souvent à un recours excessif aux courriels et aux applications de messagerie. Cela peut parfois entraîner des malentendus ou des temps de réponse plus lents.
  • Isolement et solitude : Le travail à distance peut être source d'isolement, en particulier pour ceux qui se nourrissent d'interactions sociales. L'absence de contact direct avec les collègues peut entraîner un sentiment de solitude et de détachement par rapport à l'équipe. Les entreprises doivent trouver des moyens de favoriser un sentiment de communauté et d'appartenance chez les travailleurs à distance.


Les avantages l'emportent sur les difficultés

Malgré ces difficultés, il est difficile d'ignorer les avantages du travail à distance. Pour les ingénieurs en informatique, la possibilité de travailler à distance est devenue un facteur non négociable lors du choix d'un emploi. Les entreprises qui proposent des options de travail à distance sont plus susceptibles d'attirer les meilleurs talents, ce qui est crucial dans un secteur compétitif comme celui de la technologie.

  • Économies de coûts : Le travail à distance permet également de réaliser d'importantes économies, tant pour les employés que pour les employeurs. Les ingénieurs économisent de l'argent sur les trajets domicile-travail, les vêtements de travail et les repas. Les employeurs peuvent réduire leurs frais généraux en diminuant la taille des bureaux et en réduisant les coûts des services publics et des fournitures de bureau.
  • Accès à un vivier mondial de talents : Pour les entreprises, le travail à distance permet d'accéder à un vivier mondial de talents. N'étant plus limitées par la géographie, les entreprises peuvent embaucher les meilleurs ingénieurs du monde entier. Cette diversité peut conduire à des solutions plus innovantes et à un plus large éventail de perspectives.


L'avenir du travail à distance dans la technologie

Alors que le travail à distance continue de gagner du terrain, il est clair que cette tendance est là pour durer. Les entreprises doivent s'adapter à cette nouvelle réalité en mettant en œuvre de solides politiques de travail à distance et en investissant dans les bons outils et les bonnes technologies.

  • Modèles hybrides : Certaines entreprises adoptent des modèles hybrides, offrant à leurs employés la possibilité de travailler à la fois à distance et au bureau. Cette approche vise à combiner le meilleur des deux mondes, en offrant de la flexibilité tout en maintenant des possibilités de collaboration en personne.
  • L'accent mis sur la santé mentale : L'essor du travail à distance s'accompagne d'une attention croissante portée à la santé mentale. Les entreprises reconnaissent l'importance de soutenir le bien-être de leurs employés, en offrant des ressources telles que des conseils virtuels, des programmes de bien-être et des horaires de travail flexibles pour promouvoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.


Conclusion

L'évolution vers le travail à distance chez les ingénieurs en informatique est plus qu'une simple tendance passagère, c'est le reflet de priorités changeantes et de l'évolution du lieu de travail. Près de la moitié des ingénieurs logiciels préférant travailler à distance, les entreprises doivent adopter ce nouveau mode de travail pour attirer et retenir les meilleurs talents. Bien qu'il y ait des défis à relever, les avantages du travail à distance, tels que l'augmentation de la productivité, la réduction des coûts et l'accès à un vivier mondial de talents, en font une entreprise qui en vaut la peine.

À mesure qu'on avance, il est essentiel de continuer à explorer des solutions innovantes pour améliorer les expériences de travail à distance et faire en sorte que les employés et les employeurs puissent s'épanouir dans ce nouveau paysage. L'avenir du travail est à distance, et pour les ingénieurs logiciels, c'est un changement qui est là pour durer.

Source : Learnhub

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Voir aussi :

Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

Le travail à distance n'a vraisemblablement ni freiné ni stimulé la croissance de la productivité, selon une étude des économistes de la Fed de San Francisco

L'informatique classé numéro 1 des emplois en télétravail, d'après le dernier rapport annuel de Flexjobs

Le télétravail semble être là pour rester et les employeurs n'en sont pas satisfaits, d'après la Federal Reserve Bank of New York, qui note une augmentation du nombre d'employés en télétravail

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Avatar de archqt
Membre émérite https://www.developpez.com
Le 02/10/2024 à 11:37
De mon expérience en france, les syndicats dans les boites d'informatique n'ont jamais servie a rien, si on veut des augmentations ou du télétravail faut postuler ailleur et se barrer.
Dans la fonction publique, pareil ils défendent les "pas compétents, voire fainéants" pour que tout le monde ait la même carrière dans un même corps. C'est "louable" mais quand on s'investit, qu'on reste "compétent" et que le collègue d'à côté lui n'en branle pas une, et qu'il a au final les mêmes promotions que vous ça fout un peu les nerfs. Une fois un syndicat m'a répondu "On fait tous 1607H donc on est tous pareil".

Pour l'avancement de carrière ils ne servent à quasi rien, pour le reste harcèlement...oui ils peuvent servir (heureusement quand même).

PS Petite anecdote, une personne proche de ma famille, cadre C dans la fonction publique (les impôts), a vu un syndicat faire le forcing pour titulariser sur place (sans concours, sans mutation) une personne qui travaillait à la cantine. Au final, elle ne connaissait même pas son alphabet, impossible de lui faire faire du tri...ok elle élevait seul sont enfant mais à un moment donné ce n'est pas juste pour les autres.
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Avatar de calvaire
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 02/10/2024 à 8:18
Citation Envoyé par totozor Voir le message

Heureusement les syndicats existent pour faire contre poids localement.
La question devient alors, quelle est la position des syndicats sur le télétravail? Chez nous l'un est pour l'autre est plutôt contre (mais il est encore plus contre le directeur donc je ne sais pas comment ils se positionneront).
Je comprends pas ce manque de cohérence, le but d'un syndicat n'est pas de représenté les salariés ? que veulent les salariés en majorité ?

De mon expérience en france, les syndicats dans les boites d'informatique n'ont jamais servie a rien, si on veut des augmentations ou du télétravail faut postuler ailleur et se barrer.
Meme dans le cas de harcèlements, je préconise de vite se barrer ailleurs. Le temps d'aller voir les syndicats, de monter un dossier solide, il se sera passé un temps énorme, pendant ce temps la souffrance au travail se sera encore plus accumulé, dans la tech on peut facilement trouver un poste dans le mois si bon profil, donc vite partir.

Il est facile pour un manager de te faire souffrir, aller au bureau 5j/semaines, imposé des horaires de merde, te demander d'aller chez le client tous les jours qui a 2h de routes, te donner du taff de merde....etc. ça peut durer des mois/des années.
le film De gré ou de force est un très bon film pour montrer cela, ceux qui sont partis en 1er sans subir l'enfer, s'en sont bien mieux sortie.

l'important c'est de toujours soigner sa carrière et d’être toujours vendable sur le marché du travail, même si on fait le job de ces rêves avec le salaire de ces rêves, la situation peut vite changer.
Ca passe par se former sur les technos les plus recherchés, des changements de postes/compétences vers des postes plus recherchés, et de faire des entretiens d'embauche de temps en temps pour s'entrainer.

je vois encore trop souvent des profils qui ont fait carrière toute leurs vie dans même boite, pourquoi pas le probleme n'est pas forcément la, mais ils sont non embauchage car ils ont bossé 20ans sur un projet legacy avec des technologies et méthode archaïque et il n'ont fait aucun entretiens d'embauche en 20ans, une catastrophe.
6  0 
Avatar de RenarddeFeu
Membre averti https://www.developpez.com
Le 02/10/2024 à 0:52
Et au passage, ça permet de garder les employés les plus dociles. Habile !
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Avatar de esperanto
Membre émérite https://www.developpez.com
Le 03/10/2024 à 18:12
Citation Envoyé par Jade Emy Voir le message
86 % d'entre eux ont déclaré qu'ils récompenseraient les employés au bureau par des affectations, des augmentations et des promotions. Cela suggère qu'ils ont l'intention de ne pas accorder ces mêmes avantages aux employés qui choisissent de travailler à domicile.
Donc le salarié doit évaluer les avantages et inconvénients. S'il juge que les évolutions promises sont insuffisantes, pourquoi abandonner le télétravail?
Sans même parler des promesses d'évolution jamais suivies d'effet, après quelques années on peut choisir de ne plus y croire.

Citation Envoyé par Jade Emy Voir le message
le PDG d'Amazon, Andy Jassy, a cité le renforcement de la culture d'entreprise comme l'une des principales raisons qui l'ont poussé à faire passer ses exigences en matière de présence au bureau de trois jours à un temps plein.
Sachant que dans notre métier on doit le plus souvent travailler pour une SSII mais chez un client, sans jamais ou presque mettre les pieds au "bureau" de son employeur, la culture d'entreprise pour moi elle a bon dos.

Citation Envoyé par Jade Emy Voir le message
Grosso modo, le tableau ravive le débat sur la comparaison de la productivité des employés en télétravail et au bureau. Cette situation confirme également que les chefs d'entreprise sont convaincus de leurs politiques de retours au bureau à temps plein.
Donc en gros le rapport nous dit que les employeurs sont convaincus de ce dont ils étaient convaincus depuis le départ, tout en citant une "comparaison de productivité" qu'ils se sont évidemment bien gardés de faire, des fois qu'elle leur donne tort...

Citation Envoyé par Jade Emy Voir le message
Les chefs d'entreprise interrogés ont peut-être été encouragés par le ralentissement du marché de l'emploi et par une récente vague de mandats de retour au bureau de la part de grands employeurs du secteur des technologies.
Le ralentissement en question, si tant est qu'il soit avéré, n'a rien à voir avec le télétravail. Simplement,

Le départ tout à fait prévisible d'une large cohorte d'employés qui ne veulent ou ne peuvent pas travailler au bureau cinq jours par semaine est un moyen indolore de réduire le nombre d'employés sans les tracas des licenciements.
simplement donc, juste un prétexte supplémentaire pour provoquer des départs volontaires et économiser les coûts d'un licenciement initialement prévu de toute façon. Hier la concurrence des indiens, aujourd'hui le télétravail. Demain un autre prétexte.

Citation Envoyé par archqt Voir le message
Dans la fonction publique, pareil ils défendent les "pas compétents, voire fainéants" pour que tout le monde ait la même carrière dans un même corps.
Pour avoir travaillé dans une institution publique mais via une SSII, chez nous c'était encore pire: non contents de défendre ouvertement le droit à glander des fonctionnaires devant les "externes", ils venaient nous solliciter, nous prier de bien vouloir les aider à défendre des avantages auxquels nous n'avions évidemment pas droit.
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Avatar de el_slapper
Expert éminent sénior https://www.developpez.com
Le 04/10/2024 à 12:12
...et quand le marché se retournera à nouveau (ça finit toujours par arriver), les boites qui seront restées avec du télétravail auront un avantages stratégique massif.
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Avatar de calvaire
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 23/07/2024 à 19:47
Ca va surtout inciter les travailleurs à en faire le moins possible et pratiquer la démission silencieuse.
Pourquoi faire le moindre effort si il n'y a aucune récompense en retour ?

Si j'étais complotiste, je dirais que dans 1an nous auront une étude de dell qui prouve que les travailleurs a distance sont moins productif que ceux en présentiel et donc va forcer le retour au bureau.
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Avatar de Ryu2000
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 01/10/2024 à 19:44
Citation Envoyé par Jade Emy Voir le message
Le départ tout à fait prévisible d'une large cohorte d'employés qui ne veulent ou ne peuvent pas travailler au bureau cinq jours par semaine est un moyen indolore de réduire le nombre d'employés sans les tracas des licenciements.
Voilà tout est dit dans cette phrase !
Les entreprises veulent virer des employés, elles ont trouvé le moyen parfait de le faire, les travailleurs démissionnent, ça ne coute rien à l'entreprise et il n'y a pas d'article "licenciement massif".
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Avatar de baxi
Candidat au Club https://www.developpez.com
Le 06/10/2024 à 0:14
Au départ j'ai flippé quand j'ai vu le titre. Après je me suis rassuré, c'est KPMG qui fait ce rapport. Ils me fesaient bien rigoler avec les missions d'audit dans ma boite. Toujours des petits jeunes qui se suivent années après années avec un senior derrière pour les influencer. Le cheque est plus important que la mission en elle-même. Ils vont toujours arriver à la conclusion qu'on leur a demandé. Chercher le donneur d'ordre... Pour certains projets est contreproductif d'être sur place au longueur de la journée, surtout quand les participants externes ne sont jamais sur place. Les premiers à se plaindre de notre absence sont ceux qui ne sont jamais là. Ceux qui font le tour des bistrots sur l'argent de la société pour les sois disant dinners d'affaire.
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Avatar de Ryu2000
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 17/07/2024 à 16:38
Je pense également que les avantages l'emportent sur les difficultés.
Rien que l'argument "ne pas avoir à se rendre au bureau" est déjà énorme car il y a des travailleurs qui mettent beaucoup de temps à se rendre au travail puis à rentrer chez-eux.
Il y en a qui prennent le train pour aller au travail, vous imaginez le prix que ça doit leur couter ?

Citation Envoyé par Jade Emy Voir le message
  • Accès à un vivier mondial de talents : Pour les entreprises, le travail à distance permet d'accéder à un vivier mondial de talents. N'étant plus limitées par la géographie, les entreprises peuvent embaucher les meilleurs ingénieurs du monde entier. Cette diversité peut conduire à des solutions plus innovantes et à un plus large éventail de perspectives.
Ce serait top que les offres de job 100% à distance se développent.
Le travailleur ne serait plus limité par la géographie.

Il pourrait être tranquille dans un petit village et bosser pour une entreprise qui se trouve à des centaines de km.
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Avatar de walfrat
Membre émérite https://www.developpez.com
Le 18/07/2024 à 10:30
Citation Envoyé par Ryu2000 Voir le message
Je pense également que les avantages l'emportent sur les difficultés.
Rien que l'argument "ne pas avoir à se rendre au bureau" est déjà énorme car il y a des travailleurs qui mettent beaucoup de temps à se rendre au travail puis à rentrer chez-eux.
Il y en a qui prennent le train pour aller au travail, vous imaginez le prix que ça doit leur couter ?

Ce serait top que les offres de job 100% à distance se développent.
Le travailleur ne serait plus limité par la géographie.

Il pourrait être tranquille dans un petit village et bosser pour une entreprise qui se trouve à des centaines de km.
Surtout pour baisser le salaire de ces ingénieurs, si t'es le seul bon ingénieur du coin tu vaux de l'or, si t'es mis en concurrence avec un pays entier, tu vaut beaucoup moins cher

Et après on se plaindra que ces méchantes entreprises l'ont fait, bah fallait voir un peu plus loin que le nombril
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