L'un des effets secondaires de la pandémie a été de stimuler les efforts de transformation numérique. Mais dans cette course à l'innovation, les entreprises peinent à trouver des développeurs compétents.Une nouvelle étude montre que 72 % des équipes techniques sont confrontées à une pénurie de compétences. Rien qu'au Royaume-Uni, deux millions d'offres d'emploi dans le domaine de la technologie seront publiées entre mai 2021 et 2022, et les salaires des techniciens seront supérieurs de près de 80 % à ceux des postes non informatiques.
Les calculs de Dynatrace, basés sur les données relatives aux salaires moyens publiées par les spécialistes du recrutement, Michael Page, montrent que les salaires des développeurs frontaux ont augmenté de 22 % en moyenne et de 40 % au bas de l'échelle, tandis que les salaires des ingénieurs DevOps ont augmenté de 22 % en moyenne et de 29 % au bas de l'échelle.
La difficulté d'attirer de nouveaux talents dans les équipes accroît également la pression sur les développeurs existants, car leur charge de travail augmente plus vite que les effectifs ne peuvent croître. Si rien n'est fait, cela pourrait conduire de plus en plus à l'épuisement des développeurs, mettant en péril les efforts de transformation numérique.
"Pour permettre la transformation numérique dans laquelle les entreprises investissent massivement, elles doivent s'assurer qu'elles disposent des bonnes compétences en place", explique Greg Adams, vice-président régional, Royaume-Uni et Irlande, chez Dynatrace. "Les développeurs subissent une pression importante pour suivre les cycles d'innovation, et les pénuries de talents créent plus de travail pour les équipes existantes. Cela conduit à l'épuisement des développeurs, car les équipes ne peuvent pas faire face à une charge de travail croissante. Les organisations doivent faire plus qu'augmenter les salaires si elles veulent réduire l'épuisement des développeurs, sinon, elles risquent de faire dérailler leurs parcours de transformation numérique."
Les entreprises doivent envisager d'automatiser le plus grand nombre possible de leurs processus de routine, facilement répétables. Cela permettra aux développeurs de consacrer plus de temps à l'innovation et moins aux efforts manuels pour maintenir les lumières allumées. Les équipes seront alors moins susceptibles de ressentir le pincement lorsqu'il y a une pénurie de talents et de maintenir la transformation numérique sur les rails.
"Dans de trop nombreuses organisations, les équipes de développeurs sont au maximum de leurs capacités et pourtant confrontées à une pression croissante pour apporter plus d'innovation", ajoute Adams. "Investir dans plus de ressources de manière isolée n'est pas une solution durable. L'automatisation, cependant, peut créer un véritable changement d'étape. En augmentant les compétences des développeurs grâce à l'automatisation, on réduit la nécessité pour eux d'effectuer manuellement des tâches routinières et hautement répétitives dans le pipeline de livraison. Les équipes de développeurs peuvent ainsi se concentrer sur le développement de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux services et, au final, accélérer la mise en œuvre de l'innovation."
Source : Dynatrace
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