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Meta licencie un ingénieur logiciel deux jours après qu'il ait quitté l'Inde pour s'installer au Canada

Dans le cadre de sa gestion du ralentissement macroéconomique

Le 2022-11-20 07:06:27, par Stéphane le calme, Chroniqueur Actualités
Un employé de Meta explique qu'il a été licencié de l'entreprise deux jours après avoir déménagé de l'Inde au Canada pour le travail. Himanshu a écrit sur LinkedIn qu'il cherche maintenant un emploi au Canada ou en Inde mais qu'il n'a « aucune idée » de ce qui l'attend. Il avait auparavant travaillé dans des entreprises technologiques telles que GitHub et Adobe, selon son profil.

Meta, la maison mère de Facebook, Instagram et WhatsApp, faisait état de plus de 87 000 employés fin septembre.

L'industrie technologique a souffert d'un grave ralentissement ces derniers mois, après un pic de succès alors que le monde s'est replié sur lui pendant la pandémie. Un ralentissement économique mondial, la hausse des taux d'intérêt et les luttes réglementaires ont poussé des entreprises technologiques telles qu'Alphabet et Amazon à ralentir ou à arrêter l'embauche. Fin août, Snap a licencié 1 300 employés et réduit les investissements. Microsoft a licencié environ 1 000 employés dans plusieurs divisions en octobre. Twitter a licencié la moitié de ses effectifs à la suite du rachat de l'entreprise par Elon Musk pour 44 milliards de dollars.

Meta a vu la confusion sur l'avenir de l'entreprise ces derniers mois, car sa plateforme phare Facebook perd de jeunes utilisateurs et elle fait face à des problèmes de revenus en raison des changements dans les politiques de confidentialité d'Apple. Pendant ce temps, les investisseurs ne semblent toujours pas convaincus par le pivot de l'entreprise vers le métavers.

Aussi, l'entreprise a annoncé 11 000 suppressions d'emplois, soit 13 % du nombre total de ses salariés. La raison : l’entreprise opère un réajustement par rapport à des investissements en période de pandémie de coronavirus. Marc Zuckerberg avait pris la décision de les augmenter de façon significative compte tenu de la croissance des revenus de Meta due à l’essor du commerce en ligne. Le fondateur de Facebook reconnaît s’être trompé sur sa prévision qui était de voir la tendance se poursuivre après la fin de la pandémie. Il a également pris un certain nombre d'étapes supplémentaires pour que Meta devienne une entreprise plus légère et plus efficace en réduisant les dépenses discrétionnaires et en prolongeant le gel des embauches jusqu'au premier trimestre.

Envoyé par Mark Zuckerberg
Comment en sommes-nous arrivés là ?

Au début de Covid, le monde s'est rapidement déplacé en ligne et l'essor du commerce électronique a entraîné une croissance démesurée des revenus. De nombreuses personnes ont prédit qu'il s'agirait d'une accélération permanente qui se poursuivrait même après la fin de la pandémie. Moi aussi, j'ai donc pris la décision d'augmenter considérablement nos investissements. Malheureusement, cela ne s'est pas déroulé comme je m'y attendais. Non seulement le commerce en ligne est revenu aux tendances antérieures, mais le ralentissement macroéconomique, la concurrence accrue et la perte de signal publicitaire ont entraîné une baisse de nos revenus par rapport à ce à quoi je m'attendais. Je me suis trompé et j'en assume la responsabilité.

Dans ce nouvel environnement, nous devons devenir plus efficaces en ce qui concerne le capital. Nous avons déplacé davantage de nos ressources vers un plus petit nombre de domaines de croissance hautement prioritaires, comme notre moteur de découverte de l'IA, nos publicités et nos plateformes commerciales, et notre vision à long terme du métavers. Nous avons réduit les coûts dans l'ensemble de notre entreprise, notamment en réduisant les budgets, en réduisant les avantages et en réduisant notre empreinte immobilière. Nous restructurons les équipes pour gagner en efficacité. Mais ces mesures à elles seules ne permettront pas d'aligner nos dépenses sur la croissance de nos revenus, j'ai donc également pris la décision difficile de laisser partir les gens.

Comment cela va-t-il se passer ?

Il n'y a pas de bonne façon de procéder à un licenciement, mais nous espérons vous fournir toutes les informations pertinentes le plus rapidement possible, puis faire tout notre possible pour vous aider à traverser cette épreuve.

Tout le monde recevra bientôt un e-mail vous informant de ce que ce licenciement signifie pour vous. Après cela, chaque employé concerné aura la possibilité de parler à quelqu'un pour obtenir des réponses à ses questions et participer à des séances d'information.

Certains des détails aux États-Unis incluent :
  • Rupture : nous paierons 16 semaines de salaire de base plus deux semaines supplémentaires pour chaque année de service, sans plafond ;
  • Congés payés : nous paierons pour tout le temps de congés payés restant ;
  • Acquisition des UAR (Unités d'Action Restreintes) [ndlr. Les unités d'action restreintes sont un moyen pour un employeur d'attribuer des actions de la société à ses employés. L'attribution est « restreinte » car elle est soumise à un calendrier d'acquisition, qui peut être basé sur la durée de l'emploi ou sur des objectifs de performance, et parce qu'elle est régie par d'autres limites de transfert ou de vente que votre entreprise peut imposer. Les UAR valent presque toujours quelque chose, même si le cours de l'action chute de façon spectaculaire.] : toutes les personnes concernées recevront leur acquisition du 15 novembre 2022 ;
  • Assurance santé : nous couvrirons le coût des soins de santé pour les personnes et leurs familles pendant six mois ;
  • Service carrière : nous fournirons trois mois d'assistance professionnelle avec un fournisseur externe, y compris un accès anticipé à des pistes d'emploi non publiées ;
  • Aide à l'immigration : je sais que c'est particulièrement difficile si vous êtes ici avec un visa. Il y a une période de préavis avant la résiliation et certaines périodes de grâce pour les visas, ce qui signifie que tout le monde aura le temps de faire des projets et de travailler sur son statut d'immigration. Nous avons des spécialistes en immigration dédiés pour vous guider en fonction de vos besoins et de ceux de votre famille.

En dehors des États-Unis, le support sera similaire, et nous suivrons bientôt avec des processus distincts qui tiennent compte des lois locales sur l'emploi.

Nous avons pris la décision de supprimer l'accès à la plupart des systèmes Meta pour les personnes qui partent aujourd'hui compte tenu de la quantité d'accès aux informations sensibles. Mais nous gardons les adresses e-mail actives tout au long de la journée afin que tout le monde puisse dire au revoir.

Bien que nous procédions à des réductions dans chaque organisation de Family of Apps jusqu'à Reality Labs, certaines équipes seront plus touchées que d'autres. Le recrutement sera affecté de manière disproportionnée puisque nous prévoyons d'embaucher moins de personnes l'année prochaine. Nous restructurons également plus substantiellement nos équipes commerciales. Cela ne reflète pas l'excellent travail accompli par ces groupes, mais ce dont nous avons besoin pour aller de l'avant. Les managers de chaque groupe prévoiront du temps pour discuter de ce que cela signifie pour votre équipe au cours des prochains jours.

Les coéquipiers qui nous quitteront sont talentueux et passionnés et ont eu un impact important sur notre entreprise et notre communauté. Chacun de vous a contribué au succès de Meta, et je lui en suis reconnaissant. Je suis sûr que vous continuerez à faire du bon travail à d'autres endroits.

Viré après avoir quitté l'Inde pour s'installer au Canada

Un employé de Meta explique qu'il a été licencié de l'entreprise deux jours après avoir déménagé de l'Inde au Canada pour le travail.

Himanshu V., un ingénieur logiciel indien, a écrit dans un article sur LinkedIn le 10 novembre qu'il faisait partie des milliers d'employés touchés par les licenciements massifs de Meta.

« J'ai déménagé au Canada pour rejoindre #Meta et 2 jours après mon arrivée, mon voyage a pris fin car je suis touché par le licenciement massif », a écrit Himanshu. « Mon cœur va à tous ceux qui sont confrontés à une situation difficile en ce moment. Quelle est la prochaine étape pour moi ? Honnêtement, je n'en ai aucune idée ! J'attends avec impatience ce qui va suivre. Faites-moi savoir si vous connaissez un poste ou une embauche pour un ingénieur logiciel (Canada ou Inde) »

En quelques jours, la publication d'Himanshu a suscité plus de 23 000 réactions et 1 100 commentaires sur LinkedIn.

Meta employait environ 1 800 personnes au Canada, a rapporté le site technologique local BetaKit le 9 novembre, citant la page LinkedIn de Meta.

Himanshu n'est pas le seul employé soudainement licencié par Meta quelques jours après avoir quitté l'Inde. Vishwajeet Jha, un ancien ingénieur logiciel chez Amazon, a écrit dans un article sur LinkedIn le 11 novembre qu'il était chez Meta depuis trois jours avant d'être licencié : « Hier matin j'ai appris que je fais partie des 11000 salariés impactés par le licenciement de Meta. J'ai rejoint Meta il y a trois jours, après avoir attendu un long processus de visa. Merci à tous ceux qui ont facilité cette transition. Vraiment triste que cela se soit produit, mon cœur va à tous ceux qui sont touchés par les licenciements ».

Neelima Agarwal, une ingénieure en logiciel qui a déménagé de l'Inde au Canada en novembre, a déclaré qu'elle avait été licenciée deux jours après avoir rejoint l'entreprise. Dans un billet publié sur Linkedin, Agarwal a écrit qu'elle avait le cœur brisé d'avoir été licenciée après avoir déménagé au Canada.

Les licenciements massifs au bureau de Meta au Canada surviennent huit mois après que la société a annoncé son intention d'ouvrir un centre d'ingénierie basé à Toronto qui créerait 2 500 emplois, selon un communiqué de presse de Meta.

Envoyé par Meta
Aujourd'hui, Meta annonce la création d'un nouveau centre d'ingénierie canadien, qui sera basé à Toronto, et prévoit d'embaucher jusqu'à 2 500 employés pour des postes à distance et en entreprise à travers le Canada au cours des cinq prochaines années afin d'aider à construire le métavers, la prochaine génération de technologies sociales. La présence élargie comprendra l'établissement des premières équipes canadiennes d'ingénierie WhatsApp, Messenger et Remote Presence et la croissance des équipes canadiennes Reality Labs et AI Research.

« Le métavers a le potentiel de libérer l'accès à des opportunités créatives, sociales et économiques et nous voulons travailler en étroite collaboration avec les Canadiens, qui construisent déjà cet avenir, pour le façonner dès le départ », a déclaré Garrick Tiplady, vice-président et directeur national chez Meta au Canada. « Le Canada a toujours été important pour Meta. Nous avons aidé des millions de Canadiens et d'entreprises à se connecter, à créer et à croître et nous sommes impatients de continuer à soutenir l'économie canadienne et l'écosystème d'innovation grâce à ces investissements. »

Meta a entrepris de construire la prochaine évolution des technologies sociales au cours de la prochaine décennie, ce qui créera des expériences sociales en ligne plus immersives et engageantes. La majorité des rôles au Canada seront axés sur l'ingénierie et devraient s'étendre à la création d'expériences de réalité étendue et aux métatechnologies.

« Cet investissement majeur s'appuie sur l'engagement à long terme de Meta envers notre province et constitue un solide vote de confiance envers notre main-d'œuvre qualifiée et diversifiée », a déclaré le Premier ministre de l'Ontario, Doug Ford. « Cela envoie un signal clair au reste du monde que l'Ontario est, encore une fois, le meilleur endroit où faire des affaires. »
Sources : LinkedIn (1, 2, 3), Meta

Et vous ?

Que pensez-vous de cette décision ? Les personnes qui traversent ce processus de longue attente de visa devraient-elles être épargnées, au moins temporairement, du spectre du licenciement ? Pourquoi ?

Voir aussi :

Alphabet, maison mère de Google, ralentira l'embauche et les investissements dès le second semestre 2022, évoquant les « perspectives économiques mondiales incertaines »
Microsoft aurait licencié des employés dans le cadre d'un ajustement structurel, de nouvelles embauches seraient prévues
Brad Smith de Microsoft : les entreprises américaines traversent une « nouvelle période » au cours de laquelle moins de personnes entrent sur le marché du travail
Trouver un bon job 2022 ? Amazon, Alphabet, IBM et Apple seraient les meilleures sociétés pour travailler dans la tech, d'après une étude de LinkedIn
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58 commentaires
  • calvaire
    Expert confirmé
    Envoyé par totozor
    J'ai une piste la dessus : dans l'industrie ces métiers sont largement sous évalués et la perte de ces mauvais choix ne peut être constaté que plus tard.
    Nous avons essayé d'embaucher un profil assez spécifique, l'entretien s'est terminé au moment de parler de prétention salariale. Les candidats demandaient des montants relativement proches mais 4 fois ce qu'on était prêt à leur donner.
    Conclusion : On a surement pas mal évalué ce poste, ces gens sont ridicules et prétentieux.
    Conclusion : On a promu un gars en interne moins cher que le budget, il travaille dur mais ne fournit aucun résultat. Il monte en compétence mais est très loin de ce qu'on attends.

    Quand je dis à mes responsables que je crains qu'on construise un colosse aux pieds d'argile on me rétorque que ce gars est extrêmement compétent qu'il a déjà fait ses preuves et qu'on a aucune raison de douter de lui.
    A 1 détail près : avant il travaillait dans son domaine de compétence qui est bien loin de celui qu'il traite aujourd'hui.

    Par curiosité c'était quoi leurs prétentions salarial ?
    Si tous les candidats demandes des salaires "trop élevée" c'est que:
    1) vous etes a coté de la plaque niveau salaire
    2) vous recherchez un profil junior, avec un salaire de junior mais aussi donc des compétences de junior.
    3) Si ce type que vous avez promu devient rapidement bon et aime l'informatique, il ira voir ailleurs dans pas longtemps pour un bien meilleur salaire

    si vous pouvez pas payez un développeur à la valeur normal du marché, tentez de donner plus d'avantages (plus de RTT, télétravail 4 jours sur 5, voir 100%, contrat de seulement 35h...).
    Il n'y a pas que le salaire, les avantages à coté compte aussi, certains cherche des boulots plus relaxe par exemple avec les avantages que j'ai cité.
  • Darkzinus
    Expert éminent sénior
    13% pas énorme ?! Au contraire c'est considérable !
  • calvaire
    Expert confirmé
    hormis le salaire (quoique faut retirer le prix d'un an de loyer la bas qui sont réputé être très élève) ca n'a rien de choquant.

    beaucoup ici sur ce site (et moi même fut un temps) j'avais des missions dans mon esn ou je ne faisais presque rien, je bossais 2h/jours a tout cassé, j'ai eu une période comme ça ou ça a durée 2ans.
    certains ça dure toute leurs vie d'ailleurs

    c'est assez classique en faite, en générale dans 1 grosse boite du cac40 typique y'a 3 scénarios:
    1) soit c'est les consultants externe qui bossent et les internes foute rien et ont tous les lauriers.
    2) ce sont les internes qui bossent et on écarte volontairement les consultants sur des petites taches sans valeurs.
    3) tout le monde brasse du vent, quand on est une équipe d'une sous sous sous sous division, suffit juste de changer un bouton par sprint dans une ihm et ça suffit pour justifier le budget.

    Et au final reste une minorité qui bosse vraiment mais eux font du turn over régulièrement car parte en burnout.

    J'ai encore jamais connu une boite ou les équipes avait de vrais objectifs utile qui apportait de la valeur ajouté et ou le travail est bien répartis. Mais j'ai jamais fait de petite boite startup ou je pense que ça doit être plus le cas.

    Cas typique, j'ai passé les 6 derniers mois à migrer une appli d'un vm a du k8s sur aws. Je bosse 3-4h par jours (réunion/discussion incluse), pour une valeur ajouté de 0. Ils veulent juste migrer pour être à la mode, cela n'apportera rien de migrer sur aws, ca coutera même plus cher... C'est une appli utiliser par des techniciens sur le terrain, la charge de travail est donc très stable et très faible, a part une faible utilisation pendant noël et en juillet/aout...
    Bon j'en profite pour mettre à jour aussi les composants du produit (bdd, jvm, dépendances), histoire que ca servent à quelque chose.

    et encore j'ai pas parlé des postes bullshit style "PO proxy" ou faudra m'expliquer un jour à quoi sa sert...
    et encore j'ai pas parlé de ceux qui regarde un fichier excel toute la journée sans que ca aboutisse jamais a quoi que ce soit
  • Anselme45
    Membre extrêmement actif
    les employés attendent des explications de Zuckerberg
    Mouais, que voilà une réalité américaine déformée par l'oeil du bon français syndicalisé

    Pour info, l'usage aux Etats-Unis est de licencier ses collaborateurs dans la minute sans avoir à donner la moindre explication!!!

    Tu te rends au bureau tout sourire... La réceptionniste te dit "Monsieur RH te cherche"... Tu t’assieds à ton bureau... Bizarre tes collègues te disent pas bonjour... Tu n'as pas le temps d'allumer ton PC (pas grave, ton login/password a déjà été désactivé) que le téléphone sonne... C'est Monsieur RH! "Pourriez-vous passer me voir immédiatement Kevin? Merci!"

    Arrivé au bureau de monsieur RH, pas le temps de t'assoir, monsieur RH dit "Nous ne pouvons malheureusement pas poursuivre notre collaboration. Monsieur Sécurité ici présent va vous raccompagner à la porte de l'entreprise où vous trouverez un petit carton avec vos effets personnels!"

    Et là attention, je la fais "vieille économie" parce que depuis le covid, le système s'est amélioré: Plus besoin d'aller au bureau, tu reçois dimanche soir, un mail intitulé "Vous êtes licencié... Vous recevrez vos effets personnels par la poste!"

    Alors les salariés qui demandent des explications, tout le monde s'en fout! Zuckerberg en premier! Si les employés ricains restant ne sont pas contents, il y aura toujours des indiens pas chers!!!

    PS 1: Il va bien y avoir un commentaire du genre "C'est pas vrai, Musk a été condamné par la justice à réengager un employé licencié"... Et oui, pour la bonne est simple raison que Musk a fait comme à son habitude: il a trop parlé! Il a donné une raison au licenciement de son salarié et là, cette raison est attaquable devant un tribunal américain si le salarié peut prouver que la raison invoquée ne correspond pas à la réalité. Si la patron licencie sans autre commentaire aux USA, c'est tout à fait légal aux USA!

    PS 2: Il n'y a pas qu'aux USA que l'on peut licencier sans en donner la raison... C'est aussi le cas en Suisse mais là il y a au moins un délai pour licencier: 1 mois pour moins d'un an de collaboration, 2 mois jusqu'à 9 mois de collaboration, 3 mois à partir de 10 ans d'ancienneté

    En France, on râle mais on ne se renseigne jamais sur les conditions moins favorables que la France dans les autres pays...

    A propos... Au Danemark, alors que l'age de départ à la retraite est actuellement de 67 ans, ils ont fixé l'age de départ à la retraite à 70 ans en 2040...
  • Nym4x
    Membre averti
    C'est cyclique parce qu'ils ont trop embauché pendant le COVID mais bon sur la tendance à moyen terme et vu l'intégration de l'informatique au moindre gadget connecté, il n'y a pas trop de soucis à se faire sur les perspectives de la filière...
  • marc.collin
    Membre émérite
    il y a pénurie en informatique au Canada, je m'en fait pas trop pour lui...

    Surtout que ce secteur est très très mal géré et que quand tu vois certain rapport de standish group chaos report ... autour de 30% de succès des projets informatique, depuis plus de 20 ans.... il y aura jamais trop de monde
  • totozor
    Membre expert
    Envoyé par calvaire
    il y'a pas mal de débat la dessus sur le forum emploi, personnellement, je ne suis pas convaincue qu'il y'a une pénurie en France d'ingénieur en informatique. Si on est rare alors on devrait avoir de gros salaire et/ou des conditions de travail très généreuse (contrat de 35h avec +de 20rtt, 100% de télétravail en option...).
    Hors l'informatique en France est mal payé sans avantage par rapports à d'autres métiers.
    J'ai une piste la dessus : dans l'industrie ces métiers sont largement sous évalués et la perte de ces mauvais choix ne peut être constaté que plus tard.
    Nous avons essayé d'embaucher un profil assez spécifique, l'entretien s'est terminé au moment de parler de prétention salariale. Les candidats demandaient des montants relativement proches mais 4 fois ce qu'on était prêt à leur donner.
    Conclusion : On a surement pas mal évalué ce poste, ces gens sont ridicules et prétentieux.
    Conclusion : On a promu un gars en interne moins cher que le budget, il travaille dur mais ne fournit aucun résultat. Il monte en compétence mais est très loin de ce qu'on attends.

    Quand je dis à mes responsables que je crains qu'on construise un colosse aux pieds d'argile on me rétorque que ce gars est extrêmement compétent qu'il a déjà fait ses preuves et qu'on a aucune raison de douter de lui.
    A 1 détail près : avant il travaillait dans son domaine de compétence qui est bien loin de celui qu'il traite aujourd'hui.
  • Envoyé par Guilp
    Question que je me pose en lisant ces articles sur des licenciements Meta, Twitter... :
    En France, la pénurie de développeurs fait que je ne me serais pas trop inquiété pour leur avenir. Surtout pour des gens qui sont passés par de telles grandes entreprises, je me dis qu'ils retrouveront du boulot en levant le petit doigt.
    Mais est-ce la même chose ailleurs dans le monde, en particulier sur continent nord américain ?
    C'est pire en Amérique du Nord.
    À Montréal, j'ai vu bien des entreprises qui embauchent en Afrique du Nord et les personnes restent en télétravail en attendant leur visa - ce qui peut des mois voir des années avec l'inefficacité d'Immigration Canada (plus la couche provinciale pour le Québec)
    Pour ce qui est de ces Indiens, ils vont trouver une autre job rapidement sans problème, c'est sûrement la partie visa de travail qui risque d'être plus compliquée.
  • SimonKenoby
    Membre confirmé
    Et bien sur en tant que directeur, même technique, c'est la faute des autres.

    De mon point de vue, si des réunions réunissant 50 ou 100 personnes sont nécéssaire, c'est pas un problème de nombre d'employés, mais de management qui gère mal ses équipes.

    Donc le monsieur plutôt que d'améliorer les gestions de ses équipes, il leur rejette la faute dessus.
  • Mat.M
    Expert éminent sénior
    Envoyé par Stéphane le calme
    Fini de superviser, remettez les mains dans le cambouis
    Aussi, son entreprise a demandé à nombre de ses managers et directeurs de passer à des postes de contributeurs individuels ou de quitter l'entreprise alors qu'elle tente de devenir plus efficace
    la mentalité US c'est "time is money" donc forcément faut être efficace.
    Sinon vous coulez et vous faites faillite.
    Mais pensez-vous que ce retournement de situation arrive un jour en France et que des directeurs de projet machin chose chez Atos ou Cap Gemini fassent du code donc mettent les mains dans le cambouis ?
    Plutôt que de passer leur temps en réunion ?
    C'est mal barré déjà que dans les entreprises françaises cela a été écrit maintes fois il y a plus de barreurs que de rameurs