Trouvez-vous cette étude pertinente ou pas ?Je trouve toujours compliqué ces études internationales. Cela donne une idée, peut être même des tendances, mais il ne faut pas espérer pouvoir analyser quoi que ce soit très finement.
Le panel semble en outre un peu faible si c'est une étude USA + Europe...
Il y a aussi toutes les différences culturelles qui entrent en compte.
Dans le monde anglo-saxon, bien travailler c'est faire du présentéisme, même si c'est à la machine à café.
En Allemagne, bien travailler, c'est partir à l'heure en ayant réussi à faire son travail.
Donc déjà les gens ne jaugent pas les mêmes choses d'un pays à l'autre.
Etes-vous personnellement plus productif en travaillant à distance ?C'est selon la tache.
Si c'est une tache de dev pur ou de conception et que j'ai toutes les informations, je suis plus productif parce que moins parasité. C'est plus facile d'ignorer un message sur la messagerie instantanée que d'ignorer la sonnerie tu téléphone.
Par contre si c'est une tache "collective", comme la définition des besoin, des cas d'usages, etc... c'est beaucoup moins productif car il est plus compliqué de capter et de maintenir l'attention de tout le monde. Sans parler des calendriers qui sont remplies de réunions qui frisent l'inutiles.
Quelles sont pour vous les difficultés majeures qui limitent votre productivité dans ce mode de travail ?Le fait de pas pouvoir parler facilement aux collègues. Certes, ce n'est pas "difficile" d'envoyer un mail ou un message instantané à un collègue, mais ça l'est plus que de juste lever la tête et de poser une question.
De même, hier, je discutais, au bureau, d'un problème avec un collègue sur un autre site et mon voisin de bureau m'a fait une remarque pertinente sur un point qui nous avait échappé et qui nous aurais sans doute échappé un bon moment encore.
La collaboration entre vous et vos collègues a-t-elle été affectée par le travail à domicile ?Avec les collègues que je connaissait bien et avec qui je travaillais déjà depuis longtemps avant les confinement, cela s'est plutôt bien passé. On se connait, on sait comment les gens fonctionnent, on s'adapte à eux et vice versa.
J'ai un collègue qui est arrivé 15j avant le premier confinement. Ça à été plus compliqué. Au delà du syndrome du jeune diplômé (je sais tout, je vais tout changer en mieux, je n'écoute pas les anciens), c'est plus compliqué d'apprendre à la connaitre. Et je suis persuadé qu'on travaille mieux, notamment parce qu'on a plus d'empathie, vis à vis de quelqu’un qu'on connait personnellement. Une personne dont on ne connait ni la tête, et à peine le son de la voix, on a moins de scrupule à l'ignorer, ne pas l'aider ou l'envoyer bouler.
Même problématique avec un nouveau prestataire, qui est à l'autre bout de la France, j'ai beaucoup de mal à le jauger, à savoir si il avance comme il faudrait ou pas, si il a besoin d'aide ou pas. Il serait dans mon bureau, ce serait plus facile de lui demander de manière informelle sans que ce soit tracé (et malheureusement gravé dans le marbre) d'un mail ou d'une messagerie instantanée. Son langage corporel serait aussi une bonne indication! Est-ce qu'il est souriant, est-ce qu'il s'arrache les cheveux?
On peut travailler un peu en distanciel, mais ne jamais voir ses collègues pose des problèmes de collaboration selon moi. Et encore, on en est encore au stade où la grande majorité des équipes n'ont pas trop bougé depuis le premier confinement et se connaissent donc... si on continue sur du distanciel et que le turn over reprends, on va se retrouver avec de plus en plus de collègues qu'on connaîtra peu ou pas et l'esprit d'équipe en souffrira. Et pour moi un bon esprit d'équipe est ce qui influe vraiment sur la productivité d'une équipe.
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