Project manager informatique Officer (PMO) (IT) / Freelance

Pour un projet commercial stratégique ayant une incidence sur les activités de vente, le client doit renforcer l'équipe IT avec un IT Project Manager.
Il est en charge de gérer et de coordonner toutes les activités de changement du SI.
Le Project Manager est chargé de gérer et de coordonner toutes les activités de changement des systèmes d'information (versions programmées des logiciels d'application, IT changements d'infrastructure et environnements applicatifs) qui ont une incidence sur le fonctionnement opérationnel de l'infrastructure et des systèmes SI afin de garantir que le changement est mis en ½uvre avec succès et que les objectifs des systèmes d'information sont atteints.

Tâches :

-Exécuter et contrôler les activités du projet

-Traiter les demandes de renseignements et la correspondance, en les faisant remonter si nécessaire, afin que le chef de projet se concentre sur les activités à plus forte valeur ajoutée requises

-Effectuer des tâches administratives simples y compris l'analyse et la gestion des données et l'établissement des rapports, afin de fournir des informations à l'équipe projet

-Organiser des réunions pour le compte du chef de projet et d'autres personnes, du début à la fin, et faire circuler la documentation pour assurer le bon déroulement

-Préparer et mettre à jour les plans de projet et les rapports

-Animer des sessions pour résoudre efficacement les problèmes éventuels

-Rendre compte de l'état d'avancement, élaborer la documentation relative au projet et mettre en ½uvre les enseignements tirés

-Participer aux réunions et aux discussions relatives à l'examen des performances du projet

-Gérer l'équipe de projet chargée de la préparation des documents

-Mettre à jour et maintenir les mesures de production et de qualité des projets

-Travailler avec les principales parties prenantes de l'entreprise et les fournisseurs externes pour gérer le processus de changement pour les projets assignés conformément aux normes et processus convenus, afin d'augmenter la probabilité d'une mise en ½uvre réussie du changement (cut over plan)



Attitude :

-Forte compréhension des processus commerciaux et IT

-Large compréhension des technologies de l'information en général, avec une bonne connaissance du marché IT

-Excellentes aptitudes à l'écrit, à l'oral et à la présentation

-Bonne communication avec des interlocuteurs internes et externes

-Très motivé avec d'excellentes compétences en matière de gestion du temps et capable de travailler de sa propre initiative

-Capable d'influencer et de négocier

-Proactif et capable de s'approprier la résolution des problèmes

-Capacité à établir des relations efficaces avec les parties prenantes

-Esprit d'équipe

-Diplomatie et persuasion

Compétences demandées :



-L'application de systèmes automatisés au soutien de fonctions ou de processus commerciaux comme JIRA

-Principes, méthodes, techniques et outils pour la gestion efficace des projets, de leur lancement à leur mise en ½uvre

-Méthodes et techniques pour rendre compte des progrès accomplis par rapport à un plan convenu

-Outils automatisés pour aider au processus de gestion de projet, au automatisant les tâches mécaniques telles que la planification, l'équilibrage des ressources et l'enregistrement du temps. Outils et techniques de gestion de risques. Exemple : JIRA, Microsoft Project

-Méthodes et techniques associées à la planification et au suivi de l'avancement des projets

-L'identification, l'évaluation et la gestion des risques liés aux projets, qui pourraient entrainer des dépassements de délais ou de coûts, ou l'impossibilité de fournir des produits adaptés à l'usage prévu

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