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Bien que les employés soient rappelés au bureau, 65 % des entreprises admettent que leurs espaces de travail ne sont pas optimisés pour le travail hybride
D'après une étude Kinly

Le , par Anthony

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Une nouvelle étude, menée par la société de solutions audiovisuelles Kinly, révèle que malgré le retour des travailleurs au bureau, 65 % des entreprises admettent que leurs espaces de travail ne sont pas optimisés pour le travail hybride.

La complexité de la communication flexible et à distance peut être un facteur dans l'appel au retour au bureau, 28 % des entreprises le désignant comme un défi majeur. Plus de la moitié des personnes interrogées déclarent également que des flux de travail hybrides médiocres (57 %) et des technologies audiovisuelles obsolètes (58 %) nuisent à la productivité des équipes hybrides.


Pour résoudre ces problèmes, les investissements dans les technologies hybrides - à la fois au bureau et pour les travailleurs à distance - sont prioritaires, 35 % des personnes interrogées déclarant qu'elles investiront dans l'assistance/la gestion à distance, 33 % dans les communications unifiées et les logiciels de collaboration, et 33 % dans les salles de réunion hybrides au bureau.

Cependant, 26 % des personnes interrogées citent le manque d'analyse des pratiques de travail comme un obstacle important à la réalisation des priorités de leur entreprise, telles que l'amélioration de l'efficacité (61 %) et l'augmentation de la productivité (58 %). Par conséquent, 33 % des personnes interrogées investissent déjà dans une plateforme d'analyse pour le travail à distance et 29 % investissent dans des plateformes d'analyse au bureau.

Simon Watson, responsable de l'innovation chez Kinly, explique :


Rappeler les employés au bureau n'est pas une solution aux mauvaises pratiques de travail hybride. Au contraire, cela risque d'aggraver la situation.

Pour que le travail hybride soit efficace, il faut disposer de la bonne technologie à la maison et au bureau, et surtout s'assurer que toutes ces technologies fonctionnent ensemble de manière transparente pour offrir aux employés la même expérience, quel que soit l'endroit où ils travaillent.

Si les employeurs veulent s'adapter à cette évolution de la culture d'entreprise et s'assurer que les travailleurs sont heureux et efficaces, à la fois à la maison et au bureau, tout commence par la technologie audiovisuelle. En fin de compte, un travail hybride efficace a un impact réel et tangible sur l'acquisition de talents et la fidélisation des employés, qui ne peut être négligé.
Source : "Trusted Connections 2024, The workplace collaboration index for enterprise organisations" (étude de Kinly)

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Qu'en est-il au sein de votre entreprise ?

Voir aussi :

La défaite des PDG qui admettent maintenant que le travail hybride est là pour durer, un an après avoir déclaré imposer un retour au bureau à temps plein d'ici à 2026, d'après KPMG

Même les cadres qui imposent le retour au bureau admettent que cela n'améliore pas la productivité : Atlassian fait le point sur les 1 000 premiers jours de sa politique de travail en mode distribué

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