Microsoft assure qu'il ne va pas s'opposer aux efforts de syndicalisation de ses employés

Tout en précisant qu'ils « n'auront jamais besoin de se syndiquer pour pouvoir échanger avec les dirigeants »

Microsoft ne va pas s'opposer aux efforts de syndicalisation de ses employés, a déclaré jeudi son président Brad Smith, dans un contexte où le secteur de la technologie aux États-Unis a longtemps combattu les efforts de syndicalisation. Microsoft reconnaît aux employés le droit légal de choisir de former ou d'adhérer à un syndicat, bien qu'ils « n'auront jamais besoin de se syndiquer pour pouvoir échanger avec les dirigeants », a déclaré Smith.

Les propos de Brad Smith

À l'approche du deuxième quart du XXIe siècle, l'économie américaine continue d'évoluer. Notre marché libre est en train d'être remodelé en partie par l'évolution des attentes du public concernant la nature du travail et les responsabilités des entreprises. La technologie contribue à ces changements, et le secteur technologique lui-même aborde à nouveau une facette qui a longtemps été importante pour l'économie et la démocratie américaines : le droit des travailleurs à se syndiquer.

Les récentes campagnes de syndicalisation à travers le pays - y compris dans le secteur de la technologie - nous ont amenés à conclure que ces problèmes toucheront inévitablement plus d'entreprises, y compris potentiellement la nôtre. Cela nous a encouragés à réfléchir de manière proactive à la meilleure approche pour nos employés, actionnaires, clients et autres parties prenantes.

Nos employés n'auront jamais besoin de se syndiquer pour pouvoir échanger avec les dirigeants de Microsoft.

Mais nous reconnaissons également que le lieu de travail évolue. C'est pourquoi nous partageons des principes pour guider notre approche avec les organisations syndicales.

Aujourd'hui, nous annonçons un nouvel ensemble de principes concernant l'organisation des employés et la manière dont nous engagerons nos employés, les organisations syndicales et d'autres parties prenantes importantes dans des conversations critiques sur le travail.

Deux éléments guident notre réflexion.

Tout d'abord, bien que les relations avec les organisations syndicales ne soient pas nouvelles pour Microsoft, nous savons que nous avons beaucoup à apprendre. De nombreuses autres industries ont beaucoup plus d'expérience et de connaissances que nous. Au cours des derniers mois, nous avons discuté et travaillé dur pour apprendre d'éminents dirigeants syndicaux, commerciaux et universitaires. Nous nous sommes appuyés sur les expériences de collaboration de notre entreprise avec des comités d'entreprise et des syndicats dans d'autres pays, ce que j'ai appris sur moi-même dans les années 1990 lorsque j'étais responsable de nos affaires juridiques et d'entreprise européennes. Mais surtout, nous reconnaissons que nous avons beaucoup plus d'apprentissages devant nous que derrière nous.

Deuxièmement, nous reconnaissons que la bonne approche pour Microsoft peut être différente de ce qui fonctionnera le mieux pour les autres. Chaque industrie et chaque entreprise est unique. Nous abordons ces questions avec une profonde appréciation du rôle vital et innovant que jouent nos employés dans le développement et l'adoption de nouvelles technologies. Cela dépend d'une culture d'entreprise commune qui est ancrée dans un état d'esprit de croissance axé sur l'écoute, l'apprentissage et l'évolution de nos approches ensemble, en particulier sur les questions importantes dans un monde en évolution rapide.

Compte tenu de ces facteurs, nous pensons que les parties prenantes de Microsoft seront mieux servies par une approche ouverte et constructive basée sur les quatre principes suivants :

1. Nous croyons en l'importance d'écouter les préoccupations de nos employés. Nos dirigeants ont une politique de porte ouverte et nous investissons dans des systèmes d'écoute et des groupes de ressources pour les employés qui nous aident constamment à mieux comprendre à la fois ce qui fonctionne et ce que nous devons améliorer. Mais nous reconnaissons qu'il peut arriver que certains employés de certains pays souhaitent former ou adhérer à un syndicat.
2. Nous reconnaissons que les employés ont le droit légal de choisir de former ou d'adhérer à un syndicat. Nous respectons ce droit et ne pensons pas que nos employés ou les autres parties prenantes de l'entreprise bénéficient d'une résistance aux efforts légaux des employés pour participer à des activités protégées, y compris la formation ou l'adhésion à un syndicat.
3. Nous nous engageons à adopter des approches créatives et collaboratives avec les syndicats lorsque les employés souhaitent exercer leurs droits et que Microsoft se voit présenter une proposition spécifique de syndicalisation. Dans de nombreux cas, les propositions de syndicalisation des employés peuvent offrir à Microsoft la possibilité de travailler avec un syndicat existant sur des processus convenus permettant aux employés d'exercer leurs droits par le biais d'un accord privé. Nous nous engageons à adopter des approches collaboratives qui rendront plus simple, plutôt que plus difficile, pour nos employés...