Le poste correspondant à cette offre d'emploi a été pourvu.
Chef de projet informatique Expert Transformation digitale (IT) / Freelance
Ile de France, Montrouge (92120)
Originellement mis en ligne le 31 mai 2023 - Remontée le 25 juin 2023 par Marjorie Calvert (+ d'offres)
Freelance.com
Type de contrat :Freelance
Métier :Développeur informatique
Expérience :10 ans minimum
Type d'entreprise :Autre type d'entreprise (client final)
Localisation :Ile de France, Montrouge (92120)
Salaire :de 80 000 €/an à 120 000 €/an
Télétravail :Télétravail partiel
Poste à pourvoir
Description Brief
Client : TELECOM
Poste : Chef de Projet Expert Transformation digitale
Expérience : 10 ans
Localisation : Montrouge
Démarrage : -téléphone masqué-
Partenaire et Freelance
1. Terminologie
Pour les besoins du présent cahier des charges, il est indiqué que les termes figurant ci-dessous auront la signification suivante :
a) Abréviations
? BU : Business Unit - Entité du client
? BUT : Business Unit TowerCo : une des trois Business Unit du client en charge des infrastructures et de l'hébergement des clients
? JN : Jumeau Numérique
? SPH : Service Point Haut
b) Définitions
Jumeau numérique : un jumeau numérique est une représentation virtuelle d'un objet ou d'un système qui couvre son cycle de vie. Il est mis à jour à partir de données et utilise la simulation, l'apprentissage automatique et le raisonnement pour faciliter la prise de décision.
2. Contexte
Le client a une forte activité dans le domaine de la conception et du déploiement de projets d'ingénierie visant à accueillir différents opérateurs sur le parc de sites du client.
Un programme, sous pilotage de l'entité BU TOWERCO (BUT) vise à opérer une transformation majeure des processus et des outils afférant à ce domaine d'activité.
Une des étapes majeures de cette transformation, celle consistant à l'implémentation d'un jumeau numérique dont l'objet est de :
- numériser nos infrastructures (pylône, toits-terrasses, château d'eau, tours, bâtiment) par des moyens tels que drones, caméras, scanners laser
- la restitution de ces relevés dans une plateforme virtuelle (visite virtuelle)
- la constitution d'une maquette 3D
- l'interconnexion de ces données avec nos référentiels
La finalité de ces fonctionnalités est de maitriser nos infrastructures (par la donnée) afin de pouvoir être une aide à la conception et à la décision (conception offre, charge pylône, simulation de projet ingénierie, optimisation de la maintenance, ).
Cette étape de la transformation est à conduire sous la forme d'un projet, qui aura les particularités suivantes :
Projet avec plusieurs parties prenantes, avec de fortes attentes au niveau de l'entreprise
Projet en interaction avec plusieurs autres projets de transformation (outils et process)
Projet inscrit dans un contexte d'innovation
Solution à intégrer dans le SI
Projet avec une composante données très importante
Projet à fort impact sur les parcours utilisateurs SI existants,
Projet à fort impact sur les processus de production sur le domaine concerné
Cahier des charges PRESTATIONS D'ASSISTANCE TECHNIQUE
PILOTAGE DE PROJETS SI
4
Cahier des charges Prestations
3. Objet
Dans le contexte décrit précédemment, du client souhaite un accompagnement par un chef de projet, au côté du directeur de projet (Direction de la Transformation de la BU TowerCo), en charge des activités suivantes :
Cadrage du périmètre o Sur la base des éléments existants, affiner le cadrage du projet et en définir une roadmap macro partagée par les parties prenantes métier et SI o Identifier les adhérences avec les autres projets de transformation et les briques SI impactées o Aligner les parties prenantes autour d'une vision commune et de la valeur recherchée o S'assurer des liens et cohérences entre les différentes étapes d'un jumeau numérique (plateforme virtuelle, maquette, lien SI) d'un point de vue process Contribution à l'appel d'offres en cours sur les différentes composantes du projet o Organisation et contribution au dépouillement o Préparation des phases de sélection et contribution aux phases de contractualisation Pilotage du projet o Définir une organisation et la comitologie ad-hoc o Coordonner et piloter les différents contributeurs métiers & SI o Pilotage, reporting, budget (PMO) Déploiement & accompagnement du changement o Identifier et traiter les impacts sur les processus, les organisations et les métiers o Définir et mettre en oeuvre la stratégie de déploiement (collecte des données terrains) o Définir et organiser la stratégie d'accompagnement (formation, communication, )
4. Compétences
Recherche de profil Management de projet expert
La mission nécessite les compétences et expériences suivantes :
- Expérience de 15 ans minimum de conduite de projets similaires par leur taille, complexité, impact et/ou technicité.
- Une connaissance des environnements BIM et jumeau numérique est un plus
- Conduite du changement
- Une bonne capacité en communication et rédaction, capacité de synthèse
- Anglais à l'écrit et à l'oral professionnel (travail avec des fournisseurs potentiellement étrangers)
Cahier des charges PRESTATIONS D'ASSISTANCE TECHNIQUE
PILOTAGE DE PROJETS SI
5
Cahier des charges Prestations
5. Lieu d'intervention
La prestation devra être réalisée sur le site du client de Montrouge, avec déplacements possibles en région parisienne (site de Romainville) ou en Région (Lyon, Metz, Nancy) et/ ou en télétravail (partiel) selon les recommandations et pratiques en vigueur chez le client et en accord avec le règlement intérieur de la société contractante.
6. Livrables
Les livrables seront définis avec le consultant choisis en fonction des priorités du moment.
7. Sécurité et accès
Des badges ou autres moyens d'accès aux sites d'intervention seront confiés aux prestataires.
8. Réunions, Revue (annuelle) du contrat et reporting d'activité
- Des réunions seront organisées entre les responsables désignés par les deux parties pour assurer le bon déroulement de la prestation.
- En cas de problèmes urgents, des réunions à caractère exceptionnel pourront être organisées entre les deux parties.
- Le fournisseur établira un compte-rendu de ces réunions, qui décrira l'avancement de la prestation.
Nom et coordonnées de l'interlocuteur au sein de la Direction de la Transformation pour expliquer les attendus et le suivi du bon déroulement de la mission.
9. Planning et durée d'engagement
Durée prévisionnelle : minimum 1 an
Client : TELECOM
Poste : Chef de Projet Expert Transformation digitale
Expérience : 10 ans
Localisation : Montrouge
Démarrage : -téléphone masqué-
Partenaire et Freelance
1. Terminologie
Pour les besoins du présent cahier des charges, il est indiqué que les termes figurant ci-dessous auront la signification suivante :
a) Abréviations
? BU : Business Unit - Entité du client
? BUT : Business Unit TowerCo : une des trois Business Unit du client en charge des infrastructures et de l'hébergement des clients
? JN : Jumeau Numérique
? SPH : Service Point Haut
b) Définitions
Jumeau numérique : un jumeau numérique est une représentation virtuelle d'un objet ou d'un système qui couvre son cycle de vie. Il est mis à jour à partir de données et utilise la simulation, l'apprentissage automatique et le raisonnement pour faciliter la prise de décision.
2. Contexte
Le client a une forte activité dans le domaine de la conception et du déploiement de projets d'ingénierie visant à accueillir différents opérateurs sur le parc de sites du client.
Un programme, sous pilotage de l'entité BU TOWERCO (BUT) vise à opérer une transformation majeure des processus et des outils afférant à ce domaine d'activité.
Une des étapes majeures de cette transformation, celle consistant à l'implémentation d'un jumeau numérique dont l'objet est de :
- numériser nos infrastructures (pylône, toits-terrasses, château d'eau, tours, bâtiment) par des moyens tels que drones, caméras, scanners laser
- la restitution de ces relevés dans une plateforme virtuelle (visite virtuelle)
- la constitution d'une maquette 3D
- l'interconnexion de ces données avec nos référentiels
La finalité de ces fonctionnalités est de maitriser nos infrastructures (par la donnée) afin de pouvoir être une aide à la conception et à la décision (conception offre, charge pylône, simulation de projet ingénierie, optimisation de la maintenance, ).
Cette étape de la transformation est à conduire sous la forme d'un projet, qui aura les particularités suivantes :
Projet avec plusieurs parties prenantes, avec de fortes attentes au niveau de l'entreprise
Projet en interaction avec plusieurs autres projets de transformation (outils et process)
Projet inscrit dans un contexte d'innovation
Solution à intégrer dans le SI
Projet avec une composante données très importante
Projet à fort impact sur les parcours utilisateurs SI existants,
Projet à fort impact sur les processus de production sur le domaine concerné
Cahier des charges PRESTATIONS D'ASSISTANCE TECHNIQUE
PILOTAGE DE PROJETS SI
4
Cahier des charges Prestations
3. Objet
Dans le contexte décrit précédemment, du client souhaite un accompagnement par un chef de projet, au côté du directeur de projet (Direction de la Transformation de la BU TowerCo), en charge des activités suivantes :
Cadrage du périmètre o Sur la base des éléments existants, affiner le cadrage du projet et en définir une roadmap macro partagée par les parties prenantes métier et SI o Identifier les adhérences avec les autres projets de transformation et les briques SI impactées o Aligner les parties prenantes autour d'une vision commune et de la valeur recherchée o S'assurer des liens et cohérences entre les différentes étapes d'un jumeau numérique (plateforme virtuelle, maquette, lien SI) d'un point de vue process Contribution à l'appel d'offres en cours sur les différentes composantes du projet o Organisation et contribution au dépouillement o Préparation des phases de sélection et contribution aux phases de contractualisation Pilotage du projet o Définir une organisation et la comitologie ad-hoc o Coordonner et piloter les différents contributeurs métiers & SI o Pilotage, reporting, budget (PMO) Déploiement & accompagnement du changement o Identifier et traiter les impacts sur les processus, les organisations et les métiers o Définir et mettre en oeuvre la stratégie de déploiement (collecte des données terrains) o Définir et organiser la stratégie d'accompagnement (formation, communication, )
4. Compétences
Recherche de profil Management de projet expert
La mission nécessite les compétences et expériences suivantes :
- Expérience de 15 ans minimum de conduite de projets similaires par leur taille, complexité, impact et/ou technicité.
- Une connaissance des environnements BIM et jumeau numérique est un plus
- Conduite du changement
- Une bonne capacité en communication et rédaction, capacité de synthèse
- Anglais à l'écrit et à l'oral professionnel (travail avec des fournisseurs potentiellement étrangers)
Cahier des charges PRESTATIONS D'ASSISTANCE TECHNIQUE
PILOTAGE DE PROJETS SI
5
Cahier des charges Prestations
5. Lieu d'intervention
La prestation devra être réalisée sur le site du client de Montrouge, avec déplacements possibles en région parisienne (site de Romainville) ou en Région (Lyon, Metz, Nancy) et/ ou en télétravail (partiel) selon les recommandations et pratiques en vigueur chez le client et en accord avec le règlement intérieur de la société contractante.
6. Livrables
Les livrables seront définis avec le consultant choisis en fonction des priorités du moment.
7. Sécurité et accès
Des badges ou autres moyens d'accès aux sites d'intervention seront confiés aux prestataires.
8. Réunions, Revue (annuelle) du contrat et reporting d'activité
- Des réunions seront organisées entre les responsables désignés par les deux parties pour assurer le bon déroulement de la prestation.
- En cas de problèmes urgents, des réunions à caractère exceptionnel pourront être organisées entre les deux parties.
- Le fournisseur établira un compte-rendu de ces réunions, qui décrira l'avancement de la prestation.
Nom et coordonnées de l'interlocuteur au sein de la Direction de la Transformation pour expliquer les attendus et le suivi du bon déroulement de la mission.
9. Planning et durée d'engagement
Durée prévisionnelle : minimum 1 an
Description de la société
Sourcing et portage salariale.
Nous structurons et sécurisons la rencontre entre les entreprises et les travailleurs indépendants de talent.
Dans un monde où tout va plus vite, les modèles traditionnels de travail sont de moins en moins adaptés. C'est pourquoi nous voulons aider les entreprises à accéder facilement et rapidement à la communauté des freelances, dans un cadre sécurisé et avec des coûts maîtrisés.
Nous structurons et sécurisons la rencontre entre les entreprises et les travailleurs indépendants de talent.
Dans un monde où tout va plus vite, les modèles traditionnels de travail sont de moins en moins adaptés. C'est pourquoi nous voulons aider les entreprises à accéder facilement et rapidement à la communauté des freelances, dans un cadre sécurisé et avec des coûts maîtrisés.