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. Chef de projet informatique - AMOA Transformation Digitale IPM (Intellectual Property Mgt). Full time (IT) / Freelance

France,
Originellement mis en ligne le 13 janvier 2023 - Remontée le 25 janvier 2023 par Marjorie Calvert (+ d'offres)
Valtao
Type de contrat :Freelance
Métier :Développeur informatique
Expérience :4 ans minimum
Type d'entreprise :Autre type d'entreprise (client final)
Localisation :France,
Salaire :de 125 000 €/an à 175 000 €/an
Télétravail :Télétravail partiel
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Poste à pourvoir

Contexte
Avec plus de 40 marques le client est un leader de son secteur en Europe.
Il a lancé un programme étendu de transformation visant à améliorer les processus, notamment par une convergence entre marques, et leur couverture applicative sur des domaines majeurs comme la Finance, la Logistique, la Propriété Intellectuelle.
Ce contexte amène à dessiner une trajectoire de transformation ambitieuse et créant de fait de nombreuses interactions tout au long des phases Build et Run.

Descriptif du besoin et des enjeux associés

1er attendu :
Dans le cadre d'une direction de programme de transformation majeure pour l'entreprise le Chef de Projet / AMOA IPM (Intellectual Property Management) aura à piloter en permanence le projet IPM dans ce cadre global de transformation et la complexité qui est générée.

2e attendu :
Sans être exhaustif, il portera les actions suivantes :
- piloter et assurer l'avancement du projet IPM Intellectual Property Management en termes de Planning / Charges / Qualité / Risques
- suivre la feuille de route permettant d'atteindre la Cible c'est-à-dire de mettre en place l'applicatif IPM choisi en associant étroitement les Métiers (Gestionnaire, Compta, Juridique) et les parties prenantes IT (DSI, Editeur de l'applicatif, Intégrateur, Expertises ponctuelles )
- remonter et traiter les informations d'avancement qu'il s'agisse d'éléments factuels (avance / retard) ou de signaux faibles (réaction in situ des acteurs, capacité à se projeter ou non, etc.) et à en proposer des arbitrages
- accompagner et participer à la définition des transformations des process à opérer, notamment la convergence, sinon l'alignement des processus actuels des différentes BUs à une cible Groupe. Un point d'attention clé sera la couverture de cette cible Groupe par le standard de la solution IPM retenue. A noter que dans ce cadre, la Cible IPM sera dépendante des changements en cours d'autres applicatifs avec lesquels IPM est en adhérence, notamment SAP S4 HANA
- accompagner et guider les Métiers notamment dans les phases de Conception Détaillée, de Tests & Recettes, d'Intégration, de Go Live et de Stabilisation en étant force de proposition a minima en termes de priorisation, de scénarios pour les phasages et implications des acteurs. Il devra garder une capacité constante de challenger leur contribution avec diplomatie et fermeté
- identifier les simplifications de process (cf. point précédent) qui peuvent s'opérer, les faire mettre en perspective en termes de faisabilité, d'enjeu et de timing, tout en préservant la recherche de valeur créée pour les utilisateurs
- coordonner avec proactivité et agilité les adhérences avec les autres projets en cours qu'il s'agisse de coordination avec les fonctions adjacentes coté Métiers ou les mêmes fonctions côté IT (Architecture, Infra ). A noter qu'il est prévu de mettre en production un ensemble d'applicatifs en Go Live avec IPM couvrant notamment la Finance et la Logistique
- contribuer au design de la solution IT et à son implémentation : couverture applicative des processus, intégration avec le Legacy, migration des Data
- participer à certains paramétrages et à des phases critiques comme les tests end-to-end d'intégration, et coordonner l'ensemble des paramétrages (UAT, )
- animer, produire les supports, s'assurer de l'engagement des acteurs pour les CoPils dédiés au projet IPM
- contribuer aux restitutions pour les instances de pilotage de la trajectoire de transformation et aux livrables requis pour ces instances (Points d'avancement, Comité Projet, Comité de Pilotage, adhérences éventuelles avec d'autres sujets, etc.) ; animer a minima les CoProj et les CoPil des programmes en interaction avec IPM et/ou le programme auquel il appartient
- participer également à la stratégie de conduite du changement ainsi qu'à la coordination/animation des acteurs Change.

Profil recherché

Compétences attendues du / de la consultant(e) CdP / AMOA Intellectual Property Management

D'une manière générale :
- expérience opérationnelle avérée en matière de pilotage et d'accompagnement des transformations digitales associant refonte des processus et déploiement d'applicatifs jusqu'à leur utilisation.
- expérience de transformation d'organisations complexes (matricielle, adhérences entre plusieurs projets / programmes, )
- maturité : 6 à 12 ans d'expériences similaires

Pour le projet IPM en particulier :
- Chef de Projet en Transformation Digitale ET AMOA avec une expérience d'environ 6 à 12 ans.
- Capacité à conduire les opérations et à les coordonner avec les programmes / projets en adhérence avec le projet IPM
- Sens confirmé de l'équilibre à trouver entre diplomatie et fermeté
- Maitrise de l'animation des instances de Pilotage, de Coordination et d'ateliers avec des équipes pluridisciplinaires,
- Maitrise de la conduite de projets en méthode agile et en cycle en V
- Expérience en conduite du changement.
- Pratique de la posture d'AMOA et mise en pratique avec les outils ad hoc : cahier des charges et livrables du même ordre (cahier de tests, etc.) requis pour assurer la bonne formalisation et modélisation des besoins, et l'appui requis pour les phases de tests notamment
- Complément : une expérience dans une activité traitant les Droits d'Auteur, la Propriété Intellectuelle multi média, avec une connaissance des processus associés et des écosystèmes SI sera un plus apprécié

Description de la société

Valtao est une société de conseil et de coaching en management des transformations fondée en 2007.

Nos clients, exclusivement des grands comptes de tous secteurs, attendent de Valtao une contribution majeure à leurs prises de décisions et à la réalisation de projets complexes visant à améliorer la performance des processus, des systèmes d'information et des équipes projets. Totalement indépendant, le développement de Valtao repose uniquement sur ses capacités à faciliter les décisions des dirigeants et à piloter, redresser, accélérer des projets clés. Ce positionnement nécessite des engagements forts, associant étroitement conviction, souplesse et créativité en s'appuyant sur un corpus riche de méthodes éprouvées par Valtao et continuellement améliorées.

Aujourd'hui, Valtao figure parmi les 90 cabinets de conseil en management retenus par JB Hugot dans son guide, référence du secteur (10e & 11e Édition).

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