Chef de projet MOE

2.1 Missions principales

- Contribuer à la phase de contractualisation avec les acteurs tierces (Métiers, Achats, Editeur)

- Identifier les prérequis interne en terme de sécurité, confidentialité, infrastructures et leur adéquation avec la mise en place du produit

- Définir l'architecture cible de la nouvelle solution, en collaboration avec les architectes techniques et fonctionnels du département.

- Piloter et synchroniser les acteurs IT des entités concernées par la mise en œuvre de ce projet (communiquer, faire remonter les points de difficultés, organiser des comités)

- Piloter et s'assurer de l'établissement des feuilles de route détaillées (tâches, contributeurs, responsables) et du RACI du projet au niveau des entités

- Respecter les jalons du projet et remonter les alertes en Comité Entités



- Rédiger les spécifications générales, les plans de tests en collaboration avec les MOA Métiers.

- Piloter la mise en œuvre technique de la nouvelle solution et les adaptations nécessaires au niveau des interfaces.

- Participer à l'établissement des feuilles de route détaillées (tâches, contributeurs, responsables) et du RACI

- Dans le cadre du projet, piloter lors des différentes phases (Etude d'Opportunité, Cadrage, Réalisation) et leurs contributions au projet (planning, budget)

- Réaliser les tests IT de la solution afin de valider la livraison dans l'environnement dédié à la recette MOA Métier

- Rédiger les livrables attendus et piloter la rédaction des livrables attendus par l'exploitant et s'assurer du suivi des actions

- Formaliser les risques identifiés et établir un plan de résolution et de prise en charge

- Respecter les jalons du projet et remonter les alertes en comité

- Appliquer la comitologie projet selon la méthodologie client

2.2 Compétences comportementales

- Compréhension des enjeux métiers & techniques / Curiosité

- Coordination / Pilotage / Remontée des alertes / Force de proposition

- Relation éditeur / Orientation Client

- Agilité & leadership / Esprit d'équipe

- Capacité à formaliser / Synthétiser et à communiquer / Proactif (aller à la rencontre).

2.3 Expérience

8 ans minimum d'expérience

Créé en 2013, les consultants expérimentés 2M-ADVISORY apportent un accompagnement de qualité, réactif et adapté à nos clients au sein de deux business units :

- BU Banque Finance /Assurance

- BU des Transports et des Telecom

Qui sommes-nous ?

Cabinet de conseil opérationnel en transformation des Systèmes d'Information

Au delà des études et des restitutions, les consultants 2M-ADVISORY déploient opérationnellement les solutions préconisées :

- Soit en pilotant les projets de transformation SI et en adressant les principales dimensions : Coûts / Délais / Qualité.

- Soit en intégrant les équipes produits Métier/MOA/MOE pour décliner concrètement les étapes de mise en service de l'application.

Une approche du conseil où l'expérience et la séniorité priment

Parce qu'ils sont qualifiés et recrutés sur la base de leurs expertises professionnelles, les consultants 2M-ADVISORY sont capables de vous accompagner opérationnellement dans la conduite de vos projets de transformation.

Leur double compétence 'Conseil' et 'Métier ' nous permet de vous proposer un large choix de profils adaptés à vos besoins.

Un cabinet de conseil opérationnel en transformation des Systèmes d'information

Un système d'information permet à une entité de collecter, stocker, traiter et diffuser de l'information grâce à :

- Des hommes

- Des machines

- Des procédures pour lier les deux

Un SI se caractérise notamment par :

- Sa complexité (son passé)

- Son urbanisation

- Son besoin d'évolution

- Son coût

2M-ADVISORY vous accompagne dans la transformation des briques applicatives de votre Système d'Informations.