Product Owner

- Le positionnement du poste dans l'organisation Sous la responsabilité du Product Manager - MISSIONS ET ATTRIBUTIONS 1 - Responsabilités et Missions La rédaction des « Users Stories : ? Rédiger les « Users Stories » à partir des « Epics » fournis par le Product Manager de tel sorte à respecter les caractéristiques INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable) ? Comprendre les « Technical Stories » proposées par l'équipe technique pour les intégrer au sein des sprints La priorisation et l'organisation du Sprint Backlog : ? Prioriser les « Users Stories » selon la valeur métier et les impératifs opérationnels ? Prioriser et intégrer les bugs opérationnels ? Alimenter l'équipe avec une charge de développement adéquate et assurer le bon déroulement des sprints ? Maintenir le « Sprint Backlog » et le « Product Backlog » en utilisant l'outil dédié Animer les rituels SCRUM : ?Garantir le suivi de la méthodologie SCRUM au sein de son équipe de développement et les problématiques associés ? Mener les affinages et gérer l'estimation des « Users Stories » par l'équipe de développement ? Contribuer à la mise en place des méthodes et processus d'interactions entre les différents acteurs de la chaîne de valeur ? Fournir un compte rendu de rétrospective à chaque fin de sprint Être référent fonctionnel de son équipe : ? Répondre aux demandes de clarification émises par son équipe de développement concernant les « Users Stories » du sprint en cours ? Rédiger la documentation fonctionnelle quand nécessaire Tests et qualité : ? S'assurer de la qualité fonctionnelle des développements de son équipe ? Réaliser la recette des développements de son équipe Rapport sur l'avancement des sprints et la performance de l'équipe : ? Communiquer sur l'avancement des sprints auprès du « Product Manager » et des autres acteurs internes concernés ? Gérer le plan de charge et fournir les métriques de suivi de la performance de l'équipe (points engagés, vélocité, taux de prédictibilité, points consommés) Management de son équipe de développement : ? Assurer la cohésion et la dynamique de l'équipe de développement Être force de proposition au sein de l'équipe produit : ? Participer à l'analyse, la priorisation et la répartition des différents « Epics » sur les différents sprints et équipes afin de satisfaire aux objectifs fixés par le management 3 - Livrables -User Stories à rédiger -Rétrospectives à fournir -Documentation fonctionnelle 4 - Liens avec les autres postes ? Direction ? informe de l'avancée des livraisons ? alerte sur les blocages et les livraisons qui sont susceptibles d'avoir du retard ? Product Manager ? participe aux réunions communes produit avec les autres PO ? communique sur l'avancement des sprints ? Développeurs ? gestion de l'équipe de développement ? animation des rituels SCRUM ? gestion de la priorisation et de l'organisation du sprint backlog

1 - Qualités : -Bon communicant dans la gestion de l'équipe et dans les relations entre collaborateurs -Excellente capacité organisationnelle -Réactivité et disponibilité pour l'équipe -Résistance aux situations inconfortables -Fort intérêt pour le produit -Pédagogie et diplomatie 2 - Connaissances : -Bonne maîtrise de la méthodologie SCRUM et de ses rituels -Maîtrise d'outils de gestion de projets et de maquettage 3 - Conditions de travail - Travail en grande autonomie, majoritairement seul ou en collaboration avec les autres CSM pour les sujets transverses - Lieu de travail : ? au bureau majoritairement, siège de la société Conselium ? chez le(s) client(s) dans de très rares cas, pour analyser un besoin client accompagné de CSM/PM/UX