Société Générale annonce le recrutement de jeunes diplômés dans divers métiers de l'informatique
Ayant une formation bac +4/5
Le 2015-09-28 07:55:00, par Michael Guilloux, Chroniqueur Actualités
Société générale annonce le recrutement de jeunes diplômés en informatique dans le cadre de la stratégie de transition numérique du groupe, basée sur les systèmes d’information. Les différents profils ciblés sont de niveaux bac+4/5 capables d’exercer dans le développement, les systèmes d’information, la gestion de projets, les Réseaux & Télécom, entre autres. Les différents postes ouverts aux informaticiens sont les suivants :
La société ouvre également ses effectifs à des profils non informaticiens de niveaux bac+2/3 et bac+4/5 pour exercer dans d’autres métiers de la banque. Les postes ouverts pour ces autres profils sont les suivants :
Pour plus d’informations sur les profils demandés, la description des postes ouverts et pour postuler, vous devez vous rendre sur le site de la société.
Postulez aux offres qui vous intéressent depuis le site de Société Générale
- Auditeur IT ;
- Ingénieur Support applicatif bancaire :
- Maîtrise d’ouvrage / Business Analyst ;
- Chef de projet SI ;
- Ingénieur Réseaux & Télécom ;
- Ingénieur études & Développement ;
La société ouvre également ses effectifs à des profils non informaticiens de niveaux bac+2/3 et bac+4/5 pour exercer dans d’autres métiers de la banque. Les postes ouverts pour ces autres profils sont les suivants :
- Conseiller clientèle en agence ou en centre de relations clients ;
- Auditeur ;
- Contrôleur de gestion ;
- Contrôleur de risques ;
- Technicien Back Office ;
- Conseiller monétique ;
- Analyste financier ;
Pour plus d’informations sur les profils demandés, la description des postes ouverts et pour postuler, vous devez vous rendre sur le site de la société.
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UnchartedMembre confirméhello
pour connaitre très bien ce milieu , je tiens a corriger un peu le tir et les idées pré-conçues
premièrement : non le JD ne sera jamais chef de projet à la sortie de l’école, il commencera comme tout le monde par le dev (je parle coté IT)
il fera ses armes pendant 2-3 ans ou plus afin de se former a la technique, au fonctionnel, connaitre la plateforme sur laquelle il travaille + ses utilisateurs et sponsors
En parallèle son chef interne le formera et lui déléguera de plus en plus des taches de coordination, il deviendra son backup/adjoint
Il deviendra au fur et a mesure le référent technique et/ou fonctionnel (suivant sa personnalité bien sur) de son projet puisque les presta tournent et la connaissance se perd
Il finira par être chef de projet lorsque son chef partira sur un autre projet. La mobilité est de 3 ans.
Pour devenir chef c'est comme tout le monde il faut avoir un peu de chance (jeu de la chaise musicale), avoir du talent et le faire savoir, se construire un bon reseau, avoir un mentor et avoir les dents longues pour certains
En général le système te pousse a monter naturellement vers le haut.
Vous deviendrez chef plus rapidement qu'un presta . Ce qui est intéressant c'est qu'on vous confiera 5 personnes puis 10 et après beaucoup d'xp
ca peut monter jusqu'a 20-30 personnes puis responsable d'un service c'est 100 minimum facile.
Alors que les prestas ne pourront être que chef de projet d'un centre de service de 5-10 personnes environ voire 30 en devenant des sortes de "directeurs techniques"?
Pour devenir responsable d'un service (N+2 voire CIO ) ca commence a devenir beaucoup plus difficile, ne pas oublier que c'est un systeme pyramidale
Quand au salaire je peux vous garantir que les prestas gagnent bien mieux que les internessauf si les prestas ne savent pas négocier leur salaires
Le vrai gap de salaire entre prestas et interne commence a N+2 minimum
Par contre ils ont des avantages : plus de vacances, credit a taux preferentiels, interessement , pee , actions , bonus (tendance a la baisse) etc
D'ailleurs il n'est pas avantageux de commencer interne des la sortie de l'ecole : il faut savoir que les augmentations sont encore plus lente qu'en SSII
Le bon plan c'est plutôt d’être presta et se faire internaliser car ils s'alignent sur le salaire du presta comme base de négo, qui est bien souvent plus élevé qu'un interne
L'autre défaut que j'ai pu constaté, c'est que ceux qui ont commencé en interne après l'école n'ont aucune idée de ce qui fait a l’extérieur : ils ont tendances a reproduire ce qu'on leur a appris
d'ailleurs ce sont souvent les prestas qui amènent les connaissances et le savoir faire
pour les annonces ne faites pas trop attention car c'est hyper générique : il vaut mieux demander ce qu'on va réellement faire en entretien
meme les annonces pour prestas sont hyper génériquesle 01/10/2015 à 23:34 -
el_slapperExpert éminent séniorPas immédiatement, mais le principe quand même de ces boites, c'est l'interne ordonne, le presta exécute. Ça n'a rien à voir avec un JD qui arrive chez nous, éditeur de logiciel, ou même mon chef(équipe de 4) a plus de 70% de tâches techniques dans son temps de travail. Alors oui, au début, on le bizutera un peu à faire de la technique, mais il ne cherchent pas les meilleurs en technique. Ils cherchent des gens qui peuvent facilement s'intégrer à leur structure de management - et qui accessoirement comprennent ce que leurs racontent les prestas velus qui en sont à 15 missions en autant d'années, et parlent hexadécimal avec leur bébé.
Ce n'est pas un jugement de valeur, hein, il faut de tout pour qu'une boite fonctionne, je souhaitais juste pointer le fait que les profils de carrière qu'ils offrent ne sont pas spécialement techniques. Ce qui convient à plein de JD, d'ailleurs. Tous ceux qui rêvent d'être chef au bout de 5 ans de carrière, franchement, c'est là qu'il faut postuler. Moi, je n'ai aucune chance, même si j'avais l'âge requis.le 30/09/2015 à 16:42 -
UnchartedMembre confirmé@Renoo : le système te pousses vers le haut, tu monteras progressivement pour être chef quasiment a 100% sauf si t'es vraiment mauvais ou si tu ne souhaites pas progresser dans le management. Tout simplement parce qu'il faut des personnes pour managers les prestataires, et les gens changent de poste régulièrement en interne (clause de mobilité de 3 ans) pour progresser en terme carrière ou aller dans les filière à l'étranger.
Une équipe est toujours constituée au minimum de 2 internes : le chef et son backup
@Neroli & FiftyTwo
ils recrutent souvent des étudiants après leur stage de 6 mois ou après l'alternance
et aussi en entrée directe a partir du site SG
plus globalement les services IT ont une enveloppe "recrutement" qui est variable suivant les années et le contexte économique.
Ils recrutent aussi bien des JD, que des expérimentés en entrée directe ou presta dejà en mission
Après pour l'annonce
Chef de Projet Sécurité Junior H/ F (Poste également ouvert aux débutants et 1ère expérience)
c'est peut etre un poste pas très important genre la sécurité sur sous site web de la sg
ou c'est pour être l'adjoint d'un chef et monter ensuite
Il vaut mieux demander a l'entretienle 04/10/2015 à 11:05 -
el_slapperExpert éminent séniorLes jeunes diplômes qui rentreront en interne auront peu de tâches techniques, et beaucoup de coordination à faire entre les myriades de prestataires qui eux, se coltinent le boulot technique. Quasiment tous les grands comptes marchent comme ça, aujourd'hui. Le seul intérêt du diplôme informatique c'est de comprendre un peu le métier du prestataire.le 30/09/2015 à 9:53
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el_slapperExpert éminent séniorAvec un salaire qui augmente plus vite que celui du développeur, et un statut social supérieur.
ça dépend de tes objectifs de vie. Ça offre pas mal de perspectives pour "monter les échelons". Si tu aimes faire progresse les choses par toi-même, voir l'œuvre de tes petites mains être admirée parce qu'elle tourne comme du papier à musique, non, ça n'est pas un bon plan. Si tu veux briller au mariage de cousine Francine en expliquant que tu viens de passer de manager à directeur, par contre, c'est le top.
au poste le plus bas, celui de CP, c'est à peu près ça. Il y a un pouvoir décisionnel réel, mais fort limité. Par contre, quand on commence à monter, ça devient rigolo, je pense. La contrepartie est qu'il faut faire de plus en plus de politique au fur et à mesure que tu montes.Envoyé par Gort'h
Après, je ne dis pas que ça marche toujours. Mais c'est l'idée : tout le monde dans le même moule, tout fonctionne de la même manière, et tous les chefs sont interchangeables entre eux. Ça facilite la gestion. Ça parait crétin, jusqu'à ce qu'on regarde la taille de ces groupes énormes. Faire du micro-management pour que chaque projet soit optimisé peut être néfaste à la performance de l'ensemble, paradoxalement.le 01/10/2015 à 9:37 -
UnchartedMembre confirméde rien
j'ai oublie de dire que le coté j'ordonnes et tu fais ce que je te dis c'est pas vraiment ca
ca depend surtout de la banque, du service et de la personne
Il y a des chefs de projets qui vont être très open et qui accorderont une très grande liberté aux prestas : choix des solutions techniques, délégations pour coordonner des mini projets etc
et d'autres moins
la tendance est plutôt dans l'intelligence collective
en terme de mentalité les banques ne se ressemblent pas du tout
plus le management sera "sympa" plus cet etat d'esprit retombera sur les presta
par contre si le top management est stressé la pression descend a tout les étages
au final c'est vrai quelque soit le type de boitele 02/10/2015 à 0:01 -
NéroliMembre éprouvéEh, il ne vous est jamais venu à l'esprit que l'annonce de la Société Générale était pipeau ? On trouve tous les équivalents de leurs métiers dans des SSII ou des Big 4. En pratique, la SG n'embauchera pas des JD, elle fera appel à des prestataires comme d'habitude. J'ai l'impression que la Société Générale cherche à collectionner des CV. Peut-être qu'elle se méfie des profils que les prestataires lui vendent.le 03/10/2015 à 12:29
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Gort'hMembre du ClubCa peut être du vent oui.
Des boites qui mettent en ligne des annonces pour faire croire qu'elles recrutent, surtout en temps de crise, c'est très fréquent.
C'est du marketing :"Regardez, chez nous tout va bien".le 04/10/2015 à 11:24 -
NéroliMembre éprouvéC'est vrai. J'avais postulé pour une boîte (pas SSII) qui avait bien affiché dans les journaux économiques et sur sa porte d'entrée qu'ils avaient obtenu X millions d'euros. On a passé la grosse partie du temps de mon entretien à parler des produits de l'entreprise, et moins de mon parcours. Résultat, en voyant les offres d'emploi circuler à nouveau sur Internet, je me rends compte que c'étaient des faux entretiens destinés à faire circuler que la dite boîte allait bien.le 05/10/2015 à 16:00
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Gort'hMembre du ClubC'est avec les économies faites avec les fermetures d'agences programmées?
Bon sinon je me demande toujours comment on peut vouloir à la fois des jeunes diplômés et des chefs de projet. Mystère...le 29/09/2015 à 21:27