Dans un monde de plus en plus numérique, les pratiques trompeuses ne sont pas seulement limitées aux rencontres en ligne ou aux réseaux sociaux. Aujourd'hui, un phénomène inquiétant s'étend au marché du travail, connu sous le nom de "Career Catfishing". Ce terme, issu du jargon internet, désigne une tendance croissante où des employés ou employeurs manipulent la réalité de leur engagement professionnel. Une statistique révélatrice illustre ce phénomène : 34 % des travailleurs de la Génération Z ne se sont tout simplement pas présentés à leur premier jour dans un nouvel emploi.Contexte
La génération Z, souvent appelée les zoomers, regroupe les personnes nées entre la fin des années 1990 et le début des années 2010, généralement entre 1997 et 2012. Elle succède à la génération Y et précède la génération Alpha. Elle est définie comme une génération née alors que les communications numériques étaient déjà bien installées dans la société ; les individus de la génération Z n’ont donc pas connu le monde sans Internet. La génération Z est jeune, surinformée et surtout très à l’aise dans l’utilisation des nouvelles technologies.
Selon un rapport publié en janvier par CVGenius, une plateforme de rédaction de curriculum vitae en ligne, les Zoomers, jeunes adultes âgés de 27 ans et moins, acceptent une offre d'emploi mais ne se présentent pas le premier jour. « Notre enquête a révélé que les travailleurs de la génération Z, en particulier, ont opté pour des moyens créatifs de se faire passer avant leur emploi », expliquent les experts basés au Royaume-Uni, qui ont interrogé 1 000 employés de toutes les générations.
L'essor de l'IA serait en train de mettre à mal la génération Z
L'avènement de l'IA permet à certaines entreprises de réduire les besoins liés en main-d'œuvre, mais entraverait également les débuts de carrière des jeunes de la génération Z. Les systèmes d'IA tels que ChatGPT auraient commencé à s'emparer des tâches « subalternes » que les entreprises confient aux jeunes diplômés (en stage ou nouvellement employés) pour leur permettre d'acquérir de l'expérience. De récentes observations semblent montrer que ce phénomène a pris de l'ampleur et que les systèmes d'IA empiètent sur la formation des jeunes employés et le développement de leur carrière. En outre, les entreprises réduiraient les investissements dans le mentorat.
Plusieurs sondages ont révélé que les membres de la génération Z sont particulièrement préoccupés par l'effet de l'IA sur leur carrière. Dans une enquête menée par le site d'offres d'emploi ZipRecruiter, environ 76 % des membres de la génération Z ont indiqué qu'ils craignaient de perdre leur emploi au profit de ChatGPT. Selon le rapport, les jeunes travailleurs se dirigent vers une catastrophe professionnelle. Ils sont peut-être plus à l'aise que leurs collègues plus âgés pour utiliser ChatGPT et d'autres technologies d'IA, mais l'obsession managériale pour l'IA menace de saper la capacité des jeunes employés à lancer une carrière.
La réaction de certains individus de la génération Z dans les processus d'embauche
Sur un marché du travail de plus en plus concurrentiel, certains membres de la génération Z réagissent de manière atypique à des situations inhabituelles. Confrontés à des séries d'entretiens interminables, à des employeurs lents à répondre et à un processus d'embauche globalement frustrant, une fraction de la cohorte a pris l'habitude de « ghoster » leurs employeurs (selon l'étude, il s'agit de « disparaître d'un emploi sans démissionner officiellement »).
Près d'un tiers (34 %) des membres de la génération Z optent pour ce que l'on appelle le « career catfishing ». Selon une enquête menée par CV Genius auprès de 1 000 salariés britanniques, cela signifie qu'un candidat a accepté un poste et ne s'est jamais présenté. Les résultats ont montré que le « career catfishing » est l'une des nombreuses stratégies utilisées par les employés pour obtenir plus d'autonomie au travail.
Envoyé par Enquête
Selon notre enquête, de nombreux travailleurs de la génération Z explorent des stratégies audacieuses pour donner la priorité à la flexibilité et aux objectifs personnels :
- 1 membre de la génération Z sur 3 (34 %) a accepté une offre d'emploi mais ne s'est pas présenté à son premier jour sans communiquer avec son nouvel employeur, ce qui est connu sous le nom de « career catfishing ».
- 1 membre des milléniaux (les personnes nées entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990) sur 4 (24 %) a également agi de la sorte, contre 11 % pour la génération X et 7 % pour les baby-boomers (les personnes nées en Occident pendant la période du baby boom, après la Seconde Guerre mondiale).
- 38 % des membres de la génération Z ont disparu d'un emploi sans démissionner officiellement, ce que l'on appelle le « ghosting », contre 26 % des milléniaux, 15 % des membres de la génération X (les personnes nés entre 1965 et 1979) et 10 % des baby-boomers.
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