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Des cadres d'IBM qualifient les travailleurs âgés de bébés dinosaures à pousser hors des bureaux
Dans des courriels internes publiés dans le cadre d'un procès pour discrimination fondée sur l'âge

Le , par Patrick Ruiz

63PARTAGES

17  0 
Des courriels internes montrent que des cadres d'IBM qualifient les travailleurs âgés de bébés dinosaures et discutent de plans visant à les pousser hors des bureaux de l’entreprise ou si l’on veut à en faire « une espèce disparue. » Les contenus ont fait l’objet de publication dans le cadre d’un procès pour discrimination fondée sur l’âge. Ils font suite à des sorties de l’entreprise qui se défend de laisser cours à de telles pratiques en son sein. Le tableau suscite de vives réactions des professionnels de l’IT dont des sondages révèlent leur crainte de perdre leur travail en raison de la discrimination basée sur l’âge.

Les documents déposés révèlent des échanges montrant une animosité à l'encontre des employés plus âgés de la part de hauts responsables de l'entreprise. Le rapport affirme que la chaîne de courriels contenait un plan pour « accélérer le changement en invitant les bébés dinosaures à partir et à les transformer en une espèce éteinte. » Les mêmes responsables de la société se sont en sus plaints de ce que la « main-d'œuvre d’IBM date » et qu’elle doit changer tout en mettant en avant leur frustration de voir IBM employer une part beaucoup plus faible de personnes nées entre 190 et 1990 dans sa main-d'œuvre qu'un concurrent.


En septembre 2018, une vaste enquête a mis en lumière les abus présumés de la discrimination fondée sur l'âge au sein de l'industrie technologique. Le rapport avait fait état de ce que IBM a licencié environ 20 000 employés américains âgés de plus de 40 ans, ce qui représente environ 60 % du total de ses suppressions d'emplois aux États-Unis pendant la période en question. L'enquête a porté sur des témoignages recueillis auprès de plus de 1100 anciens employés d'IBM. Shannon Liss-Riordan a intenté une action collective devant le tribunal fédéral de Manhattan au nom de trois anciens employés d'IBM qui affirment que l'entreprise technologique les a discriminés en raison de leur âge lorsqu'elle les a licenciés.

L’entreprise continue de se défendre de « pratiquer une discrimination systématique fondée sur l'âge » et pointe plutôt l’évolution des conditions commerciales comme raison des licenciements. En effet, Google a déboursé 11 millions de dollars pour un procès pour discrimination à l’égard d’employés plus âgés. C’est la voie de sortie pour laquelle la firme de Mountain View avait opté pour mettre fin à une poursuite fédérale intentée contre elle il y a plusieurs années pour discrimination à l'égard des demandeurs d'emploi plus âgés. L’entente équivalait à un paiement moyen de plus de 35 000 dollars pour 227 demandeurs d’emploi qui avaient participé au recours collectif. Cheryl Fillekes, une Américaine ingénieure en logiciel, victime de la politique de recrutement du géant de la Silicon Valley était a l’origine de l’action en justice.

Source : plainte

Et vous ?

La situation en Europe est-elle meilleure ? Qu’en est-il de la France ?
Quel est le traitement que votre entreprise réserve aux séniors ? Sont-ils jetés à la poubelle au profit de profils plus jeunes ?

Voir aussi :

Discrimination à l'embauche : 269 personnes ont initié un recours collectif contre Google, estimant avoir été écartées sur la base de leur âge
Google encore poursuivi pour discrimination basée sur l'âge, la plaignante rejoint un recours collectif lancé contre la société en avril dernier
La plainte contre Google pour discrimination fondée sur l'âge pourrait prendre une autre proportion, si un recours d'action collective est autorisé
Trolldi : à partir de quel âge est-il raisonnable pour un développeur de s'orienter ailleurs ?

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Avatar de herr_wann
Membre confirmé https://www.developpez.com
Le 14/02/2022 à 9:44
Ce qui est amusant, c'est que ces mesures ne concernent jamais les PDG, membres de conseil d'administration des entreprises ou hommes politiques. A croire que le pouvoir protège du vieillissement
26  0 
Avatar de Anselme45
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 14/02/2022 à 9:29
Sortons de la posture hypocrite!

Qui s'étonne de cette histoire?

Quelque soit le pays, quelque soit le domaine d'activité, au-delà de 50 ans un salarié est une charge, un poids, un mec trop cher, trop con, trop rigide qu'il faut à tous prix virer!

Dans le monde du numérique, c'est mieux: tu es un looser à virer à partir de 35 ans!
21  1 
Avatar de Anselme45
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 14/02/2022 à 14:55
Citation Envoyé par totozor Voir le message
Comment ma société traite les séniors?
Je n'ai pas connaissance de sénior qui se plaigne de sa situation.
Ils sont bichonnés parce qu'ils ont un savoir archéologique sur des trucs archéologique qu'on essayer de remplacer avant leur départ.
Ils sont en haut de l'échelle, ils sont bien placés, on pense qu'ils sont indispensables donc ils n'ont pas de mal à faire prolonger leur contrat. On se rend compte qu'ils étaient pas si irremplaçables 2 semaines après leur départ.
Ils sont dans un placard doré, on ne leur demande rien, ils ne demandent rien et ce statu quo semble leur convenir.
Un conseil: Reste dans cette boite jusqu'à ta retraite parce que je t'annonce que ce que tu racontes est de loin pas une généralité dans le monde de l'entreprise!

C'était surtout une pratique dans les multinationales et j'utilise le verbe à l'imparfait parce que ce n'est même plus le cas aujourd'hui!

La plupart des entreprises ne gardent non seulement plus les "vieux" pour leur connaissances mais elles ne gardent même plus leurs sous-traitants.

Exemple:

La multinationale Nestlé en Suisse. Les collaborateurs internes (300 à 400) ont été virés, les contrats avec les sous-traitants pas renouvelés et la totalité de l'informatique du groupe a été délocalisée au Portugal avec des employés et des sous-traitants... portugais!

Pourquoi le Portugal? La réponse officielle est "on y trouve les TALENTS que l'on ne trouve pas ailleurs"... Le salaire minimal portugais qui s'élève à 750 euro n'a bien sûr pas été une raison... Qui pourrait croire que remplacer un informaticien qui coûte plus de 6000 euro en Suisse par un portugais qui en coûte 1500 a pesé dans la décision?

Histoire drôle: Un responsable de la communication posant devant le siège de Nestlé à Vevey a dit lors de son interview par la télévision suisse: "Bien sûr que Nestlé ne licencie pas sèchement ses collaborateurs. Ils peuvent postuler à un poste au Portugal... petit silence suivi de... Bien sûr aux conditions locales!". Cela a tellement choqué que le directeur général de Nestlé a du pondre un communiqué de presse disant que le responsable en question avait dit une connerie
12  0 
Avatar de mitchch
Nouveau membre du Club https://www.developpez.com
Le 18/02/2022 à 10:44
Je rigole doucement...

Je suis un "vieux"... Si si ... imaginez 1967 !!! J'ai commencé l'informatique non pas à l'âge des dinosaures, mais à celui des "protozo... ère". (Zylog Z80... en assembleur...)

Les gouvernements européens et surtout la Suisse veulent absolument repousser l'âge de la retraite (ce qui est logique du point de vue longévité moyenne).

Un informaticien de plus de 50 ans... est un informaticien mort... Même s'il suit des cours en permanence et avance dans des technologies de pointe... rien à faire c'est la date limite pour être un rebus de l'humanité. Soit il est surqualifié, soit il ne convient pas pour tel ou tel truc hyper pointu... J'ai même vu des offres d'emploi avec des produits dont on demandait minimum 5 ans d'expérience, alors que le produit n'était sorti que depuis 3 ans !

Bon au final j'ai fondé ma boîte... et je gagne "bien" ma vie à :

1) Protéger mes clients des SSI basées sur l’arnaque et le profit
2) Refaire ce qui a été mal fait et bâclé par des petits jeunes qui n'ont aucune expérience (est informaticien celui qui a ouvert le carton et déballé l'ordi...)
3) Redonner à mes client le contrôle de l'IT, faire de la documentation (ça les petits jeunes qui savent tout n'en font jamais.... ça sert à rien...)
4) ... et souvent à traduire, dans un langage que peuvent comprendre mes clients, l’esbroufe de termes et gargarismes que l'on utilise dans"notre" langage...

Moralité : on peut survivre après 50 ans (mon salaire a été divisé par 3), mais il faut s'accrocher !
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Avatar de TJ1985
Membre expérimenté https://www.developpez.com
Le 18/02/2022 à 9:56
Lorsque je constate la piètre qualité de beaucoup d'applications récentes, je me dis que la tendance au jeunisme et à la précipitation va atteindre une apogée, qu'un certain nombre d'entreprises y ayant succombé vont couler de ce fait et que ça fera peut-être réfléchir certaines autres.
On peut être vieux et dynamique, comme on peut être jeune et con.
7  0 
Avatar de calvaire
Membre expert https://www.developpez.com
Le 14/02/2022 à 11:56
la vrai raison caché ce serait pas les salaires (plus élevée pour les senior), alors qu'un jeune inexpérimenté est plus facilement contrôlable et moins cher ?

par contre ces manager (jeune je suppose) qui critique les seniors, deviendront senior aussi un jour (enfin je leur souhaite )
6  0 
Avatar de VBurel
Membre actif https://www.developpez.com
Le 15/02/2022 à 12:21
Citation Envoyé par Anselme45 Voir le message
Qui s'étonne de cette histoire?
Effectivement, ceux qui ont cherché à se faire embaucher en tant que développeur après 35 ou 40 ans ne s'en étonnent pas.

Mais cela reste inquiétant de voir que l'entreprise , même technologique, même d'ingénierie, ne sait que faire de l'expérience de ses employés.

Cela montre que l'entreprise n'a rien à offrir à ses employés, qui ne pourront donc pas capitaliser sur leur savoir faire et leur expérience, en plus ils se feront virer comme des malpropres.
Cette tendance qui a commencé dans la fin des année 90, pourrait rendre la main d'oeuvre qualifié allergique au salariat et la grande entreprise...
6  0 
Avatar de sergio_is_back
Expert confirmé https://www.developpez.com
Le 15/02/2022 à 8:51
Citation Envoyé par totozor Voir le message

Il y a quelques années, elle avait lancé une politique de 0 sous traitants. Je fait partie des trop rares à être passés en interne à cette occasion. Cette politique a été abandonnée quelques mois plus tard après que certaines équipes ne fournissent plus de résultat parce qu'il ne restait plus que des managers qui constataient le retard et leur incompétence (à produire). Mais trop tard pour récupérer les sous traitants qui faisaient maintenant avancer d'autres entreprises.
C'est bien le problème : Quand on est dans une petite structure comme la mienne (27 personnes) le management est réduit à sa plus simple expression et tout le monde doit être capable de mettre la main à la pâte pour sortir du chiffre d'affaire en fin de mois. Quand je compare avec des grandes structures, je vois, des couches et des couches de managers les uns au dessus des autres et plus il sont "gradés" moins ils sont capables de produire quoi que ce soit...
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Avatar de pierre.E
Membre averti https://www.developpez.com
Le 22/02/2022 à 10:51
rien de neuf sous le soleil l age est la 1er cause de discrimination en entreprise sauf au senat bien sur
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Avatar de olaxius
Membre confirmé https://www.developpez.com
Le 14/02/2022 à 9:39
IBM dans le milieu des années 1990 a fait déjà fait la même chose . A l'époque IBM proposait des sommes très très alléchantes pour inciter les seniors à se reconvertir .
Un de mes prof d'alors qui devait avoir 55 ans , s'était reconverti dans la formation après avoir touché un énorme chèque de la part d'IBM .
Même si le phénomène est amplifié dans le domaine de la tech , le problème de l'âge touche tous les corps de métiers .
L'âgisme est , et sera de plus en plus prégnant dans le monde du travail . Nous sommes tous responsables de ce phénomène .
Que celui ou celle qui n'a jamais critiqué les méthodes datées de son collègue (à tors ou à raison) me jette la première pierre.
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