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Êtes-vous pour le télétravail en permanence ou au moins pour l'approche hybride après la pandémie ?
Une série d'études prédit des vagues de démissions dans les entreprises après les confinements

Le , par Patrick Ruiz

28PARTAGES

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Une série de nouvelles études prédit des vagues de démissions dans les entreprises après les confinements. Le dénominateur commun entre celles-ci réside dans l’une des raisons mises en avant par les participants à ces sondages : l’envie de demeurer en télétravail en permanence ou au moins sur l’approche hybride après la pandémie. Se dirige-t-on vers un avenir avec la formule mixte travail à distance – présentiel comme standard ?

Dans le cadre de l’enquête de Prudential Beneficial qui porte sur un échantillon de 1046 participants américains, 87 % sont désireux de poursuivre en télétravail à minima 1 jour dans la semaine. 73 % sont d’avis que les employeurs doivent continuer d’offrir et même étendre les options de travail à distance. 42 % de ce lot sont prêts à quitter leur emploi si l’option télétravail ne leur est pas offerte sur le long terme.





Ces chiffres s’alignent avec ceux d’un sondage de Microsoft sur un échantillon mondial de 31 000 employés disséminés dans 31 pays. « Le fait de pouvoir travailler à distance a ouvert de nouvelles possibilités pour de nombreux travailleurs. Si l’on n'a plus besoin d'être physiquement présent dans un bureau, l’employeur peut, en théorie, être situé n'importe où. C'est peut-être pour cette raison que 41 % des employés envisagent de quitter leur employeur actuel cette année », indique l’entreprise américaine. Les résultats de son enquête laissent penser que les employeurs pensent à s’arrimer à ce qui est susceptible de s’imposer comme le standard du post pandémique. En effet, 73 % des participants au sondage sont désireux de voir les options flexibles de télétravail demeurer et 66 % des décideurs pensent à aller dans ce sens.



Un sondage sur développez.com a révélé que la majorité, soit 56,57 %, des votants sont pour rester en télétravail de façon permanente après la crise. C’était une espèce de redite du positionnement des travailleurs de divers pays qui ont exprimé leur faveur à l’approche télétravail. Les données plus récentes à disposition font état de ce que ce sera la formule mixte à défaut de télétravail à permanence. Un élément additionnel est de nature à concourir à cet état de choses. Selon une récente étude d’Ivanti sur un échantillon de plus de 1000 travailleurs, près des deux tiers (63 %) des personnes interrogées ont déclaré qu'elles préféraient travailler à distance plutôt que d'être promues et près de la moitié (48 %) ont déclaré qu'elles accepteraient une baisse de salaire en échange de la possibilité de travailler de n'importe où. Pour confirmer la tendance, seuls 12 % des répondants ont déclaré vouloir retourner dans un bureau à temps plein à l'avenir.



D’une étude à l’autre, les avantages mis en avant en faveur du volet télétravail reviennent : horaire de travail flexible, moins de stress lié au trajet, des économies et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. D'un autre côté, les principales préoccupations sont la diminution des mouvements physiques au cours de la journée, le manque d'interaction avec les collègues, la fatigue de l'écran et l'impossibilité de collaborer ou de communiquer efficacement.

C’est un équilibre à trouver comme le résume Microsoft dans son étude : « Nous ne pouvons plus compter uniquement sur les bureaux pour collaborer, se connecter et construire un capital social. Mais le contact physique demeurera important. Nous sommes des animaux sociaux et nous voulons nous réunir, échanger des idées et ressentir l'énergie des événements en personne. À l'avenir, les espaces de bureau doivent faire le lien entre les mondes physique et numérique pour répondre aux besoins uniques de chaque équipe – et même de rôles spécifiques. »

Sources : Microsoft, Prudential (pièce jointe)

Et vous ?

Que pensez-vous de ces tendances ? Sont-elles cohérentes avec la réalité dont vous êtes au fait ?
Voyez-vous la formule mixte s’imposer comme standard après la pandémie ?
Pour quelles raisons aimeriez-vous (n'aimeriez-vous pas) rester en télétravail ?

Voir aussi :

Microsoft autorise ses employés à travailler à domicile, alors que la nouvelle épidémie de coronavirus continue de se propager dans les pays du monde entier
En Chine, le coronavirus force la plus grande expérience de travail à domicile au monde, le télétravail semble être la seule solution dont disposent les entreprises
Coronavirus : après avoir recommandé le travail à domicile, Twitter demande à ses employés de travailler chez eux. Une mesure adoptée par les grandes enseignes de la tech comme Google
La crise du coronavirus : un afflux massif vers le travail à domicile crée une opportunité pour les pirates informatiques, selon des experts en cybersécurité

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Avatar de Ryu2000
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 15/06/2021 à 10:30
Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
qui porte sur un échantillon de 1046 participants américains
Aux USA les gens ont peut-être tendance à vivre loin de leur travail.
En même temps, quand t'es en couple, c'est compliqué de trouver 2 jobs à proximité du domicile.
Et ça fait chier de devoir déménager à cause du travail (surtout aux USA où les gens peuvent se faire muter à 3000 km).

Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
Voyez-vous la formule mixte s’imposer comme standard après la pandémie ?
Oui parce que la plupart du temps ça ne sert à rien d'être présent physiquement, c'est pas tous les jours que toute une équipe travaille sur le même tableau blanc. (et au pire ça existe sur Teams il me semble, il faudrait que tout le monde s'équipe de tablette graphique et on serait bon )
Le télétravail permet de réduire le stress, augmenter la productivité, gagner du temps.

2, 3 jours chaque semaine pour ceux qui le veulent ce serait la moindre des choses.
En plus comme l'entreprise va faire des économies sur les locaux, peut-être qu'elle pourra augmenter les travailleurs.
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Avatar de gaetan.dl129
Futur Membre du Club https://www.developpez.com
Le 15/06/2021 à 14:36
Citation Envoyé par Ryu2000 Voir le message

En plus comme l'entreprise va faire des économies sur les locaux, peut-être qu'elle pourra augmenter les travailleurs.
J'ai bien ri, Merci !
3  0 
Avatar de ViRgIniE1234
Membre à l'essai https://www.developpez.com
Le 19/06/2021 à 15:44
Un mode mixte serait parfait : 3 jours de télétravail seraient bien. Mais je ne me fais pas d’illusion. Le télétravail c’est entre 20h et 23h30 pour dépanner une chaine plantée
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Avatar de el_slapper
Expert éminent sénior https://www.developpez.com
Le 29/04/2022 à 16:26
Avec les 90% de managers qui sont furax que le plein temps présentiel en soit pas redevenu la norme, ça va charcler sévère.

Moi je m'en fous, je préfère bosser au bureau, mais je comprends très facilement que les gens qui doivent faire Lodève-Pérols ou Beaumont-sur-Oise-Courbevoie tous les jours aient une opinion différente de la mienne. D'ailleurs, si j'habitais encore Taverny, j'aurais sans doute moi-même une opinion différente. ça va charcler parce que maintenant que les gens ont gouté à la liberté de choisir (fut-ce dans mon sens), ils ne vont plus vouloir la lâcher.
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Avatar de totozor
Membre expert https://www.developpez.com
Le 24/11/2023 à 8:24
Citation Envoyé par grunk Voir le message
La facilité du travail présentiel n'est vrai que pour une entreprise "traditionnel" quand au contraire tout est pensé télétravail on retrouve les même facilité.
Citation Envoyé par grunk Voir le message
Concernant les moins bon candidats c'est ce fourrer le doigt dans l'oeil que de croire qu'un mauvais va devenir bon. Un junior a le potentiel de devenir bon , mais un pas bon a généralement atteint un plafond de verre qu'il ne veux/peux pas dépasser, et ca c'est vrai en TT ou en présentiel
Nos employés sont très mobiles en interne (les personnes qui partent à la retraite ont travaillé dans au moins 4 directions) donc l'entreprise favorise les profils adaptables et capables de monter vite en compétence.
Notre valeur ajoutée n'est pas celle d'optimiser notre travail individuel mais d'intégrer au mieux notre activité dans son environnement (qu'on connait bien).
Et c'est peut être la raison pour laquelle le travail sur site est si intéressant : traverser tout notre site prend 5 minutes mais il me faut le double pour faire ce trajet. Alpagué par un opérateur qui me demande de lui donner mon avis sur l'indicateur qu'on vient de lui présenter ou me demande qui pourrait donner son avis sur une pièce qui a une tête bizarre, par un collègue avec qui on avait lancé un projet qu'on a oublié en chemin ou un directeur qui me demande pourquoi la télé n'affiche plus rien depuis ce matin.
Notre "perfomance" vient de notre capacité à interagir efficacement avec les autres et de trouver le bon équilibre entre rendre service et avancer sur ses sujets (qui est loin d'être facile à trouver).
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Avatar de totozor
Membre expert https://www.developpez.com
Le 02/05/2022 à 8:24
Citation Envoyé par TotoParis Voir le message
Les managers sont des nuisibles. On connait le sort des nuisibles.
La guerre est ouverte entre les salariés épris de respect et de liberté contre les managers-terroristes.
Dans le monde de l'entreprise leur sort est, malheureusement, trop souvent une promotion/mutation.

Quelques anecdotes amusantes :
- Quand j'étais encore en école d'ingé, le responsable de mon parrain lui dit qu'il ferait mieux de quitter l'entreprise s'il veut évoluer "On a besoin de gens compétents dans les postes opérationnels, donc les compétents ne montent pas".
- Dans cette même école un nouveau directeur des études arrive, il annonce les changements d'organisation qu'il va faire (dont le changement des modalité de validation d'une année qui condamne certains étudiant à l'exclusion de l'école), il déclenche en 2 jours une grève des profs et des élèves. Deux semaines plus tard on nous annonce qu'il est placé à un autre poste (et qu'au passage il a grimpé dans la hiérarchie de l'école)
- Quand j'étais sous traitant j'ai eu un gros différent avec mon manager, dans un premier temps j'ai le soutien de notre hiérarchie qui profite de l'occasion pour resserrer la vis à certains managers. Puis soudainement, je me prends en shit storm de ce même soutien, je me fais licencié quelques semaines plus tard, mon manager est soutenu par la hiérarchie sur les points de désaccord que nous avions, une bonne partie de son équipe démissionne dans la foulée. Ils se font remplacés bien vite et le manager se retrouve avec des équipes bien plus dociles à sa botte.

Ces trois expériences ont fondamentalement changé le travailleur que je suis devenu parce que les nuisible ont un rôle primordial dans l'organisation : ceux sont des tampons bien lisses qui subissent les mécontentement des leurs équipes mais qui ne le remontent pas cette pression à leur hiérarchie.
Comment réagir face à ça? Se serrer les coudes et partir quand la situation devient trop difficile à gérer.
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Avatar de Jon Shannow
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 22/11/2023 à 11:21
Ce que j'aime dans cette discussion, c'est que chacun regarde son nombril et en déduit une généralité.

Ainsi, on a
Citation Envoyé par calvaire
le télétravail va devenir la norme

Donc à minima le télétravail partiel devient même obligatoire.
Quid des personnes ne pouvant pas faire du télétravail ? Des postes nécessitant une présence physique ? Ils disparaissent, je suppose. Aux sociétés de s'adapter...

Et puis, les jolies contradictions.
Citation Envoyé par Ryu2000
L'autre avantage du 100% télétravail c'est qu'on peut-être mobile.
Imaginons que la femme d'un gars devienne CEO qu'une grande multinationale et qu'il faille déménager à 700km, ben c'est pas grave, le gars peut suivre sa femme sans avoir à démissionner et trouver un autre job.
Sinon le gars aurait du rester vivre dans la ville A, sa femme partait dans la ville B, et ils ne se verraient pas très souvent.
Le télétravail ça permet aux hommes d'être mobiles, pour suivre leurs femmes qui elles ne télétravaillent pas !

Évidemment, on ne voit que le petit bout de sa lorgnette. Le télétravail permet à "moi" de vivre comme je l'entends, de n'avoir de compte à rendre à personne, de travailler d'où je veux et ceux qui ne sont pas d'accord avec "moi" (surtout les patrons et les managers), devront s'y faire. De toutes façons plus personnes ne veut faire du présentiel.

Déjà, ce dernier constat est faux. Certaines personnes n'aiment pas le télétravail, et ce pour plein de raison. Ensuite, ça signifie avoir un logement qui le permet. Et, en pleine crise du logement, ce n'est pas si simple. Et, si, n'en déplaise à Ryu2000, la femme ET l'homme font du télétravail, ça signifie deux espaces de travail dans la même maison.
De plus, il faut avoir un bon accès internet. Certes la fibre est de plus en plus déployer, mais, vivre en pleine montagne, dans la plupart des cas, signifie "un accès internet avec un modem 56k, pas évident de faire de la vision dans ces conditions.

Ensuite, il faut prendre en compte la volonté des Patrons. Ne vous déplaise, messieurs, mais ce sont encore eux qui décident. Et, certes, certains n'iront pas dans un poste en présentiel total, mais d'autres si. Et, au final, ça fera comme avant. Personnellement, j'ai toujours refusé d'aller bosser à Paris, ça n'a pas empêché d'autres de le faire. Certains refuseront des postes, et d'autres les accepteront. Reste à savoir, si l'offre et la demande seront en adéquation. On peut imaginer que les offres en télétravail complet trouvent plus de candidats, du fait de ratisser plus large (limite mondiale), et que des offres en présentiel complet soit plus limités, mais ce n'est que conjonctures, et il faudra voir les avantages que proposeront les différents postes. Le télétravail peut-être vu comme un avantage, mais d'autres avantages peuvent peser dans la balance.

Le télétravail a fait une incursion remarquable dans le paysage social mondial grâce au COVID. Et il a été quasiment imposé aux différents acteurs (salariés et employeurs). Le retour à la normale, du coté sanitaire, a vue deux blocs se créer. D'un coté certains patrons qui pensaient que le retour au bureau était évident, de l'autre des employés qui ont gouté à un mode de travail qu'ils préfèrent (sans parler de ceux qui ont décidé de partir s'installer loin de leur lieu de travail) et ont imaginé qu'ils pourraient le conserver.

Ces deux blocs doivent trouver un consensus. Ça prendra du temps. Et, pour ma part, je pense que les deux modes de fonctionnement perdureront, et que tout le monde y trouvera son compte.
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Avatar de chrtophe
Responsable Systèmes https://www.developpez.com
Le 23/11/2023 à 18:28
Je pense que le télétravail partiel est un bon compromis. C'est pratique de bosser chez soi tranquille sans être dérangé par les collègues quand on a besoin de concentration, ne pas se taper les transports, pouvoir s'organiser avec sa vie privée (comme akller chercher les enfants à l'école, travailler en horaire décalé voire morcelé tant que le boulot est fait en temps et en heure). Par contre c'est bien aussi le présentiel pour justement discuter avec ses collègues que se soit boulot ou autre d'ailleurs quand les relations sont bonnes.
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Avatar de
https://www.developpez.com
Le 15/06/2021 à 10:38
Je ne vois pas bien l'intérêt pour l'entreprise d'embaucher des téletravailleurs à 100% et vivant à plusieurs centaines de kilomètres du bureau. Dans ce cas, mieux vaut faire appel à des freelances ou sous-traiter dans les pays de l'est (où on trouve des travailleurs très compétents).

Quant à une vague de démissions, je n'y crois pas une seule seconde en France. Le marché de l'emploi en Province étant ce qu'il est, les salariés de société franciliennes qui ont déménagé en Province à la faveur du confinement ne vont pas démissionner en bloc au risque de ne rien trouver dans leur nouvelle région. Et même s'ils cherchent un nouvel employeur basé en Île-de-France, le 100% télétravail ne va pas être facile à vendre.

Le cas de la tech américaine est un peu particulier. Les employés y sont traités comme des mercenaires. Il arrive fréquemment que les entreprises licencient des divisions entières. Autant dire qu'elles ne sont pas très attachées à leurs collaborateurs. Voilà pourquoi le 100% télétravail + nomadisme ne les gênent pas outre-mesure.
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Avatar de totozor
Membre expert https://www.developpez.com
Le 04/08/2023 à 14:23
Citation Envoyé par Anselme45 Voir le message
A force de nommer "talent" n'importe quel salarié, bon ou mauvais, certains finissent par se croire calife à la place du calife... A force de nous vendre de la pénurie de personnel (perso, j'ai jamais eu de problème à trouver des candidats pour nos postes d'ingénieurs ou d'informaticiens. Quand les conditions offertes sont bonnes, la pénurie n'existe pas!), certains se croient indispensables et pouvoir profiter de la situation.
Et il y a aussi la tendance inverse : les gens talentueux qui ne sont pas identifés comme tel finissent par se frustrer et partir.
Je vois quelques entreprises (dont la mienne) "s'appauvrir" comme ça. Je pense que ça marche à court terme mais elles y perdent vraiment à long terme en déclenchant deux mouvements qui amplifient le cercle vicieux : les "talents des RH" deviennent de plus en plus prétentieux, les "talents du terrain" se barrent. , ne laissant que la médiocrité en place, cherchant les boucs emissaires de plus en plus rares pour expliquer ses échecs.
Alors que l'on soit clair même si le discours ne plait pas aux nombreux lecteurs de ce forum qui considèrent leur état d'âme comme faisant loi, en tant que responsable, je définis les conditions de travail, définis les objectifs de l'entreprise et ce n'est pas parce qu'un collaborateur se propose de venir au bureau nu comme un ver ou accompagné de son poisson rouge et de son iguane des iles Galápagos qu'il a le moindre "droit" de le faire.
Je propose un environnement de travail agréable, si quelqu'un n'en veut pas, il a "un droit"... Celui d'aller voir ailleurs!
Je suis d'accord mais il a aussi le droit de profiter des limites des conditions et du droit du travail pour rester au maximum en emmerdant son employeur.
Citation Envoyé par Ryu2000 Voir le message
Exactement ! Si un ingénieur veut faire du télétravail et que son entreprise n'en propose pas, il faut qu'il démissionne le plus vite possible.
Pourquoi le plus vite possible?
S'il met du temps à trouver un autre boulot qu'il considère plus interressant qu'il prenne son temps de le trouver.
La relation employeur/employé devient de plus en plus symétrique et je trouve que c'est globalement une bonne chose. Les entreprises qui cherche du personnel de qualité commencent à se pencher sérieusement sur le bien être au travail (Je ne parle pas venir au travail en chemise à fleur mais de prévenir et traiter les accidents du travail, les burn-outs, etc) et je trouve que c'est une bonne chose.
Les employés commencent à se rendre compte que le départ de l'entreprise n'est pas forcément une mauvaise chose et gagnent donc une marge de négociation.
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